<p class='article-text'><div data-empty="false">في الأول من سبتمبر 2026، ومن دون احتفال ولا كلمة على مسرح، تغيّر اسم واحد على صفحة القيادة في موقع أبل، إذ انتقل تيم كوك إلى خانة مجلس الإدارة بصفته رئيساً تنفيذياً للمجلس، وحلّ محله في خانة الرئيس التنفيذي جون تيرنوس.</div></p><p class='article-text'>بهذا التغيير الصامت انتهت خمسة عشر عاماً من قيادة كوك التي ارتفعت خلالها قيمة الشركة إلى 4.6 تريليونات دولار بفضل الرواج الهائل للآيفون. وهي المرة الأولى منذ عام 2011 التي تبدّل فيها أبل رأس الهرم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان الإعلان قد صدر في أبريل الماضي، حين أعلنت أبل أن كوك سيصبح رئيساً تنفيذياً لمجلس إدارتها، وأن جون تيرنوس، نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة، سيصبح الرئيس التنفيذي اعتباراً من الأول من سبتمبر 2026، في انتقال أقرّه مجلس الإدارة بالإجماع بعد عملية تخطيط طويلة الأمد لخلافة القيادة. </div></p><p class='article-text'>وفي البيان نفسه، وصف كوك المنصب بأنه «أعظم امتياز في حياتي»، ثم أمضى الصيف كله في تسليم تدريجي مع خلَفه. أما آرثر ليفنسون، الذي ظل خمسة عشر عاماً رئيساً غير تنفيذي للمجلس، فتحوّل في التاريخ ذاته إلى مدير مستقل رئيسي، وانضم تيرنوس إلى المجلس.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التسلسل يستحق التوقف عنده قبل الدخول في تفاصيل الرجل. فالشركة أعلنت التغيير قبل خمسة أشهر من وقوعه، وحددت تاريخ الانتقال بيوم بعينه، وأبقت الرئيس السابق داخل البنية بدور محدد يتصل بالعلاقات مع صانعي السياسات حول العالم.</div></p><h2>رجل صنعته الأجهزة</h2><p class='article-text'>قضى جون تيرنوس الذي يتهادى في الحادية والخمسين من عمره، في آبل خمسة وعشرين عاماً، أي ما يقارب نصف حياته. وانضم إلى فريق تصميم المنتجات فيها عام 2001 في ثاني وظيفة يشغلها بعد التخرج، إذ كانت الأولى في شركة صغيرة لأجهزة الواقع الافتراضي تُدعى «فيرتشوال ريسيرش سيستمز». وبحلول 2013 صار نائباً للرئيس لهندسة الأجهزة، ثم رُقّي إلى منصب نائب الرئيس الأول عام 2021.</p><p class='article-text'>وتقول سيرته الرسمية على موقع الشركة إنه أشرف على العمل الهندسي في منتجات متعددة، وكان له دور محوري في إطلاق خطوط منتجات جديدة من بينها الآيباد وسماعات «إيربودز»، إضافة إلى أجيال كثيرة من الآيفون والماك وساعة آبل، وإنه قاد جانباً كبيراً من تركيز الشركة على الموثوقية والمتانة. كما أدى دوراً حاسماً في انتقال أجهزة الماك إلى شرائح آبل الخاصة، وظهر في المؤتمرات الأخيرة مقدّماً منتجات مثل «آيفون إير».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في سيرته تفصيلة صغيرة تُروى عادةً بوصفها طرفة، وهي في الحقيقة مفتاح لفهم الرجل. فقد تخرج في جامعة بنسلفانيا عام 1997 قسم الهندسة الميكانيكية مع تخصص فرعي في علم النفس، وكان عضواً في فريق السباحة، وتناول مشروع تخرجه ذراعاً ميكانيكية للإطعام يستطيع المصابون بالشلل الرباعي التحكم فيها بحركات الرأس. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفارق بين كوك وتيرنوس يقع هنا تحديداً، كوك جاء من إدارة سلسلة التوريد، ومن براعة استثنائية في تحويل التصنيع والتوزيع إلى ماكينة هوامش ربح لا مثيل لها. ولذلك كانت قصة آبل خلال خمسة عشر عاماً قصة توسيع وإتقان وتحسين. أما تيرنوس فقادم من الطرف الآخر من المصنع؛ من حيث يُولد الشيء نفسه. ويُتوقع أن يحمل صعوده تحولاً في استراتيجية الشركة نحو رؤية أكثر التصاقاً بالمنتج، مقارنة بخبرة كوك التشغيلية، وإن كانت تغييرات من هذا النوع تحتاج وقتاً كي تتسرب إلى كل طبقات الشركة. وتيرنوس أصغر من كوك بخمسة عشر عاماً، وكان من أصغر كبار التنفيذيين المرشحين للخلافة، ما يوحي بأن آبل تبحث عمّن يقودها مدة طويلة.</div></p><h2>ربقة غوغل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن التحدي الذي ينتظره لا يقع في الأجهزة. فعليه أن يقود الشركة عبر معركة اللحاق في سباق الذكاء الاصطناعي، وأن يقرر مصير التقنية الكامنة خلف نظارة «فيجن برو»، فيما تستعد آبل لطرح تجربة «سيري» الجديدة المدعومة بنموذج «جيميناي» من غوغل، وهنا مربط الفرس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي يناير الماضي اختارت آبل نموذج «جيميناي» من غوغل لتشغيل «سيري» المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وأفادت تقارير بأنها ستدفع نحو مليار دولار سنوياً مقابل استخدام تقنية غوغل. وغوغل نفسها تدفع لآبل مليارات كل عام لتكون محرك البحث الافتراضي على الآيفون. وبحسب «بلومبرغ»، يتعلق الأمر بنموذج فائق القدرة يضم 1.2 تريليون معامل، وُضع للمساعدة في تشغيل التحديث الشامل لمساعد «سيري» الصوتي الذي طال انتظاره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة التي بنت هويتها التسويقية كلها على أن أجهزتها مغلقة ومتكاملة ومصنوعة من طرف واحد، ذهبت إلى منافسها الأقدم واستأجرت منه العقل. صار المال يتحرك في الاتجاهين بين الشركتين؛ مليارات من غوغل إلى آبل ثمن موقع محرك البحث، ومليار من آبل إلى غوغل ثمن الذكاء. وهذا ترتيب لم يعرف تاريخ التقنية الاستهلاكية مثيلاً له من حيث حجمه وحساسيته معاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أول ظهور عام لتيرنوس في دوره الجديد سيكون تقديم مجموعة «آيفون 18 برو» و«آيفون ألترا» في مؤتمر الشركة الإعلامي المقرر في 9 سبتمبر. رجل قضى خمسة وعشرين عاماً خلف الستار، يصعد إلى المسرح بعد ثمانية أيام من تسلمه المنصب، ليقدّم منتجاً هو نفسه من أشرف على هندسته. وقد كتب كوك إلى موظفي الشركة في يومه الأخير رئيساً تنفيذياً أنه يشعر براحة كبيرة وهو يسلّم الدفة لرجل بهذه القدرة والبراعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبقى أن ما تختبره آبل اليوم من تحديات كبير جداً، فالعالم كله يعيد ترتيب علاقته بالطبقة الذكية في الأجهزة، من الهواتف إلى السيارات إلى الأنظمة الحكومية. </div></p>

أبل.. مدير جديد وهدف قديم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت غوغل عن إطلاق قسم جديد يحمل اسم "كيف تم إنشاء هذا الإعلان" ضمن لوحة "مركز إعلاناتي"، في خطوة تستهدف تعزيز الشفافية ومنح المستخدمين معلومات أوضح حول دور الذكاء الاصطناعي في إنتاج الإعلانات التي تظهر على محرك البحث، ويوتيوب، وخدمة ديسكوفر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب التحديث الجديد، سيتمكن المستخدم من الضغط على قائمة النقاط الثلاث أو أيقونة المعلومات الموجودة بجانب الإعلان، ليظهر له قسم يوضح ما إذا كان المحتوى الإعلاني قد تم إنشاؤه أو تعديله باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وفق androidheadlines.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوضح غوغل أن الإعلانات التي يتم إنتاجها عبر أدواتها الخاصة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي ستحصل تلقائياً على علامة تشير إلى استخدام هذه التقنية، بما يشمل الصور التي جرى تعديلها رقمياً أو إنشاء خلفيات اصطناعية لها أو إضافة المنتجات إليها دون الحاجة إلى جلسات تصوير تقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما بالنسبة للإعلانات التي يصممها المعلنون باستخدام برامج ذكاء اصطناعي خارجية، فستعتمد غوغل على الإفصاح الطوعي من أصحاب الحملات الإعلانية، إذ يتعين عليهم تفعيل خيار مخصص داخل إعدادات الحملة للإبلاغ عن استخدام محتوى مولد أو معدل بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأقرت الشركة بأنها لن تجري عمليات تحقق مستقلة أو فحوص تقنية للكشف عن المحتوى المنتج عبر منصات خارجية، وهو ما يجعل مسؤولية الإفصاح تقع بالكامل على عاتق المعلنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بعض الأسواق، ستتجاوز غوغل مجرد عرض المعلومات داخل لوحة "مركز إعلاناتي"، فاستجابة للوائح التنظيمية المحلية، ستضيف الشركة علامات مرئية مباشرة على الإعلانات التي تستهدف مستخدمين في الاتحاد الأوروبي والهند وولاية نيويورك الأمريكية، بحيث تظهر للمستخدم بوضوح أن المحتوى الإعلاني خضع لتوليد أو تعديل باستخدام الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة ضمن توجه أوسع لتعزيز شفافية المحتوى الرقمي، كما تتماشى مع إجراءات سبق أن اتخذتها غوغل لمواجهة المحتوى المضلل، مثل فرض قيود على الإعلانات السياسية التي تستخدم تقنيات التزييف العميق، إضافة إلى اعتماد معايير C2PA الخاصة بإثبات مصدر المحتوى الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى مراقبون أن هذه الميزة تمنح المستهلكين فهماً أفضل لطبيعة الإعلانات التي يشاهدونها، خاصة مع تزايد اعتماد الشركات على أدوات الذكاء الاصطناعي لإنتاج مواد تسويقية منخفضة التكلفة قد لا تعكس المنتج الحقيقي بالشكل الدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تبقى فعالية النظام مرتبطة بمدى التزام المعلنين بالإفصاح عن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي عند تصميم الإعلانات عبر منصات خارجية، إذ إن غياب آلية تحقق مستقلة يعني أن بعض المحتوى قد يمر دون تصنيف إذا لم يلتزم صاحبه بالإبلاغ عنه، ما يجعل تطوير تقنيات آلية للكشف عن المحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي أحد أبرز التحديات خلال المرحلة المقبلة.</div></p>

لتعزيز الشفافية.. غوغل تكشف الإعلانات المصنوعة بالذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">حين يدخل الزائر إلى معرض أعمال الفنان الأمريكي جيمس تيريل يجد نفسه داخل فضاء مضيء، في البداية يبدو الأمر بسيطاً، يجد غرفة مضاءة بلون واحد، أو فتحة في السقف تكشف السماء، لكن مع البقاء داخل العمل، لتبدأ العين في الشك بما تراه، حين تغمره الألوان والضوء، ويفقد تدريجياً الإحساس بالمسافة والعمق. </div></p><p class='article-text'>اللافت في تجربة تيريل أن العمل لا يكتمل من دون المتلقي، لكننا كمشاهدين لأعماله الممتلئة في محرك البحث غوغل يصعب أحياناً شرح أعماله بالمشاهدة وحدها، وكذلك الزائر لمشاهدة أعماله والمرور عليها سريعاً لن يكون لدينا سوى علامات استفهام، ما عدا الزائر المتذوق للفن المعاصر، فإنه يتأمل داخل اللوحة، كما هي عادة المتذوق، لأن عينه تبدأ تدريجياً في التقاط اختلافات الضوء والألوان، حتى يتحول صمته البصري إلى حالة تأمل.</p><p class='article-text'>لهذا يصعب أحياناً شرح أعماله بالصور وحدها، خاصة لتجار الفن، والمستثمرين في اقتناء شروط السوق، فالصورة تنقل لهم الشكل، لا الإحساس، سوى للمتذوقين المتأملين وهم يفقدون العمق بالتدريج، حتى يأتي التحول البطيء في الإدراك، وهنا تكمن فرادة هذا النوع من الفن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">قدم جيمس تيريل فن الصورة المركبة، ليقدم موضوعاً للإدراك وليس من أجل التفسير، لتبقى التجربة حسية حقيقية، تدفع الإنسان إلى التساؤل عن معنى الرؤية نفسها، في الفضاء، وفي العُلا حيث النور. في هذا السياق، يتحول الضوء من عنصر تقني إلى مادة فنية كاملة. </div></p><p class='article-text'>من أشهر مشاريعه «رودن كريتر»، وهو فوهة بركانية ضخمة في صحراء أريزونا الأمريكية، حوّلها منذ سبعينيات القرن الماضي إلى مشروع بصري هائل لمراقبة السماء والضوء والظواهر الفلكية.</p><p class='article-text'>بعد أن تعامل مع الفوهة كأداة لرؤية الكون بطريقة مختلفة، حيث يصبح تغير الضوء خلال النهار جزءاً من العمل الفني نفسه، وخلق مادة قادرة على بناء الفراغ، وتغيير الإحساس بالمكان، وكشف أن ما نراه ليس ثابتاً كما نظن، بل تجربة يصنعها العقل والعين معاً.</p><p class='article-text'>جيمس تيريل اليوم يبلغ من العمر 83 عاماً، ويُعد أحد أبرز فناني حركة الضوء، لأنه بطبيعة الحال منحنا التوتر البصري، في وقتنا الحاضر، وبين الضوء الطبيعي والصناعي، تُعد تجربته جوهر العمل الفني، منذ بداياته في الستينيات حين عنون أعماله بـ«الضوء والفضاء»، وكلها كانت قائمة على عناصر باتجاه الضوء، لتصبح عناصر فنية قائمة بذاتها، معبراً عن النور كوسيلة لإظهار العمل الفني.</p><p class='article-text'>أعمال تيريل تعيد تشكيل إدراك المتلقي للمكان، وأحياناً يشعر المشاهد أن بإمكانه لمس الضوء، أو السير داخله، وكأن المكان فقد حدوده المادية، في مقابلة معه في إحدى الصحف، علّق: «العين البشرية تحتاج دائماً إلى حواف وظلال لتحديد العمق والمسافة».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/20/5231867.jpg" alt="
انغماس بعالم تتلاشى فيه الحدود بين الجسد والفضاء والضوء " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>
انغماس بعالم تتلاشى فيه الحدود بين الجسد والفضاء والضوء </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/20/5231871.jpg" alt="
وكأن المكان فقد حدوده المادية " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>
وكأن المكان فقد حدوده المادية </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/20/5231869.jpg" alt="
حواف وظلال لتحديد العمق والمسافة " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>
حواف وظلال لتحديد العمق والمسافة </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/20/5231868.jpg" alt="جيمس تيريل سيد الضوء والفضاء" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>جيمس تيريل سيد الضوء والفضاء</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/20/5231870.jpg" alt="
فضاء وردي وتحويل الصمت البصري إلى تأمل " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>
فضاء وردي وتحويل الصمت البصري إلى تأمل </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

الفن المعاصر

الضوء لبناء الفراغ لدى جيمس تيريل

<p class='article-text'>لم يكن صعود "Duck Duck Go" في الأيام الأخيرة مجرد خبر تقني صغير عن تطبيق زادت تحميلاته. كان، في جوهره، تصويتاً صامتاً من المستخدمين ضد إحساس جديد بدأ يتسلل إلى تجربة البحث: أن الإنترنت لم يعد يُعرض عليهم كما يريدون، بل كما تريد الخوارزميات أن تشرحه لهم.</p><p class='article-text'>بعد مؤتمر غوغل 2026، أعلنت الشركة تصوراً أكثر جرأة لمحرك البحث، يقوم على دمج أعمق للذكاء الاصطناعي في النتائج، من الإجابات المولدة إلى المحادثات اللاحقة والبحث الأكثر استباقية. بالنسبة إلى الشركة، هذه هي الخطوة الطبيعية التالية في تاريخ البحث. أما بالنسبة إلى شريحة من المستخدمين، فهي لحظة فقدان للسيطرة.</p><p class='article-text'>وفقاً لـ"تيك كرانش"، ارتفعت تثبيتات تطبيق "Duck Duck Go" في الولايات المتحدة بعد إعلان غوغل، إذ زادت بمتوسط 18.1% أسبوعياً بين 20 و25 مايو، وبلغت ذروتها عند 30.5% في 25 مايو. وعلى أجهزة iOS كان الارتفاع أكبر، إذ وصل إلى نحو 69.9% في ذروته. هذه الأرقام لا تعني أن غوغل فقدت عرش البحث، لكنها تكشف أن شيئاً ما انكسر في العلاقة بين المستخدم ومحركه القديم.</p><p class='article-text'>المفارقة أن "Duck Duck Go" لا يبيع نفسه اليوم كعدو للذكاء الاصطناعي. الشركة نفسها تقدم أدوات ذكاء اصطناعي اختيارية، لكنها تراهن على كلمة أصبحت نادرة في زمن المنصات الكبرى: الاختيار. فمن خلال محرك البحث، يستطيع المستخدم البحث من دون ميزات الذكاء الاصطناعي، مع إيقاف الإجابات المولدة والمحادثات الذكية وتصفية الصور المصنوعة بالذكاء الاصطناعي قدر الإمكان.</p><p class='article-text'>وهنا يكمن جوهر القصة. الغضب ليس موجهاً إلى الذكاء الاصطناعي وحده، بل إلى طريقة فرضه. المستخدم لا يرفض أن تساعده الآلة، لكنه يرفض أن تتحول المساعدة إلى وصاية. يريد أن يسأل ويرى الروابط بنفسه، لا أن يتلقى ملخصاً جاهزاً يسبقه إلى النتيجة ويختار له ما يستحق القراءة.</p><p class='article-text'>وقالت "Duck Duck Go" إن الزيارات إلى نسختها الخالية من الذكاء الاصطناعي ارتفعت بمتوسط 22.7% في الفترة نفسها. كما ذكرت تقارير لاحقة أن حركة المرور إلى الصفحة تضاعفت ثلاث مرات بعد توسع غوغل في البحث الذكي. هذه ليست ثورة كاملة، لكنها علامة واضحة على أن جزءاً من الجمهور يريد العودة إلى بحث أبسط، أقل تدخلاً، وأكثر شبهاً بالإنترنت كما عرفه.</p><p class='article-text'>بالنسبة إلى غوغل، الذكاء الاصطناعي هو مستقبل البحث؛ أسرع، أكثر تلخيصاً، وأكثر قدرة على التعامل مع الأسئلة المركبة. لكن بالنسبة إلى المعترضين، الخطر أن يصبح البحث أقل شفافية. فالروابط الزرقاء القديمة، رغم فوضاها، كانت تمنح المستخدم خريطة. أما الإجابة المولدة فتمنحه طريقاً واحداً يبدو واثقاً، حتى عندما يكون ناقصاً أو منحازاً أو غير دقيق.</p><p class='article-text'>لهذا ينجح "Duck Duck Go" الآن في تحويل نفسه من بديل للخصوصية فقط إلى بديل للسيطرة. لم يعد شعاره الضمني: نحن لا نتتبعك فحسب، بل أصبح أيضاً: نحن لا نفرض عليك طريقة واحدة في المعرفة. وهذه النقطة مهمة في زمن تتسابق فيه الشركات الكبرى إلى إدخال الذكاء الاصطناعي في كل منتج، أحياناً قبل أن يسأل المستخدمون إن كانوا يريدونه أصلاً.</p><p class='article-text'>ربما لا يريد المستخدمون العودة إلى إنترنت قديم بالكامل، لكنهم يريدون شيئاً بسيطاً: زر اختيار. أن يقولوا نعم للذكاء الاصطناعي عندما يحتاجونه، ولا عندما يريدون أن يروا العالم بأنفسهم، رابطاً بعد رابط.</p>

غوغل تغيّر شكل البحث.. و"Duck Duck Go" يلتقط الرافضين

<p class='article-text'>بينما تحبس الأسواق المالية أنفاسها ترقباً لخطوتها القادمة، اختارت غوغل تفجير المفاجأة من العيار الثقيل؛ ملقيةً  بـــ 190 مليار دولار هذا العام، مقارنة بنحو 31 مليار دولار فقط في عام 2022،في وجه التوقعات الحذرة لـ "وول ستريت" التي خيّم عليها الصمت.</p><p class='article-text'>إن هذا الضخ المالي الفلكي الذي يتحدى مخاوف المستثمرين، لا يستهدف مجرد البقاء في المنافسة، بل يسعى لفرض واقع رقمي جديد تقاس فيه القوة المعرفية بـ "الكوادريليونات" لتصفية الحسابات المعلقة مع الخصوم.</p><p class='article-text'>واجه إريك شميدت، الرئيس التنفيذي الأسبق لشركة غوغل، موجة من صيحات الاستهجان من قِبل الطلاب خلال إلقائه خطاب التخرج في إحدى الجامعات مؤخراً.</p><p class='article-text'>ورغم أن رد فعل الطلاب عكس بوضوح حالة من القلق والتردد الشعبي تجاه الهجوم السريع والمكثف للذكاء الاصطناعي على تفاصيل الحياة اليومية، إلا أن الرسالة لم تصل على ما يبدو إلى المقر الرئيسي لشركة غوغل في مدينة ماونتن فيو بكاليفورنيا.</p><p class='article-text'><b>الاستحواذ الكامل</b></p><p class='article-text'>شهد مؤتمر غوغل السنوي للمطورين تركيزاً كلياً وشبه مطلق على تقنيات الذكاء الاصطناعي طوال العرض الافتتاحي الذي استمر لنحو ساعتين. واستعرض المدراء التنفيذيون سلسلة من المزايا الجديدة التي تدمج الآلة بشكل أعمق في منتجات الشركة الأكثر استخداماً، بدءاً من محرك البحث والبريد الإلكتروني، وصولاً إلى البرمجيات الإنتاجية والنظارات الذكية، إيذاناً بالانتقال الرسمي إلى ما وصفه سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي بـ "عصر الذكاء الاصطناعي الوكيل".</p><p class='article-text'>اتخذت الشركة خطوة بالغة الأهمية تعكس حجم الرهان بزيادة أبعاد مربع البحث الشهير الذي يتوسط صفحتها الرئيسية البيضاء، بهدف استيعاب الاستعلامات الطويلة المكتوبة باللغة الطبيعية. وبات بإمكان المستخدمين توظيف وكلاء الذكاء الاصطناعي للقيام بمشاريع بحثية معقدة ومستمرة عبر مربع البحث، مثل إعداد تقارير مخصصة للبحث عن الشقق السكنية أو تحليل الأخبار المالية المعقدة وتلخيصها.</p><p class='article-text'><b>أرقام فلكية</b></p><p class='article-text'>كشف بيتشاي عن حجم استهلاك البيانات الضخم الذي يعالجه محرك الذكاء الاصطناعي للشركة، مشيراً إلى أن غوغل تعالج الآن 3.2 كوادريليون توكن (الوحدة الأساسية لمعالجة البيانات) شهرياً، مقارنة بنحو 480 تريليون توكن شهرياً قبل عام واحد فقط.</p><p class='article-text'>وتزامن هذا النمو المعرفي مع عرض خطط الإنفاق الرأسمالي للشركة على شاشة عملاقة، حيث تعتزم غوغل إنفاق ما بين 180 مليار و190 مليار دولار هذا العام، مقارنة بنحو 31 مليار دولار فقط في عام 2022، وهو ما يثير قلق بعض المستثمرين في وول ستريت.</p><p class='article-text'>أعلنت غوغل عن خط إنتاج جديد بالكامل تحت اسم "النظارات الذكية الفاخرة" والمقرر طرحها في الخريف المقبل بالتعاون مع "سامسونغ" و"واربي باركر" و"جنتل مونستر".</p><p class='article-text'>وتتيح هذه النظارات المزودة بأنظمة صوتية متطورة للمستخدمين حجز المواعيد، ومعرفة الاتجاهات، وتصفح البريد الإلكتروني عبر الأوامر الصوتية والاستماع المباشر أثناء ارتدائها، في حين تراجع سهم ألفابت بنسبة 2% في التداولات المنتظمة وسط تراجع عام في السوق المالي.</p><p class='article-text'>تخوض غوغل سباقاً شرساً للسيطرة على السوق ضد "أوبن إيه آي" وصانعة "تشات جي بي تي"، إلى جانب "أنثروبيك" و"ميتا" و"مايكروسوفت".</p><p class='article-text'>ورغم المفاجأة الأولى التي أحدثتها "أوبن إيه آي" في نهاية عام 2022، استعادت غوغل صدارتها بفضل عائلة نماذجها الضخمة "جيميني"، حيث كشفت في المؤتمر عن نماذج "جيميني 3.5" الجديدة، ونظام "جيميني أومني" متعدد الوسائط القادر على توليد مقاطع الفيديو من مدخلات مختلطة تشمل النصوص والصور والصوت.</p><p class='article-text'>تستغل غوغل بنيتها التحتية الهائلة لنشر ميزاتها الجديدة على نطاق عالمي؛ إذ تصل ميزة "إيجازات الذكاء الاصطناعي" حالياً إلى أكثر من 2.5 مليار مستخدم، بينما نمت قاعدة مستخدمي تطبيق "جيميني" لتصل إلى 900 مليون مستخدم نشط شهرياً.</p><p class='article-text'>وتمتلك الشركة الآن 13 منتجاً يتجاوز عدد مستخدمي كل منها المليار شخص، بالإضافة إلى 5 منتجات كبرى تخطى عدد مستخدميها حاجز الـ 3 مليارات مستخدم.</p><p class='article-text'><b>الوكيل المستمر</b></p><p class='article-text'>طرحت الشركة ميزة "جيميني سبارك"، وهو وكيل ذكي مستمر يحتفظ بالسياق المعرفي عبر الزمن لإنجاز المهام الممتدة عبر تطبيقات "جي ميل" و"المستندات" ومتصفح "كروم". كما قدمت ميزتي "المستندات الحية" لإنشاء المستندات عبر الأوامر الصوتية، و"اسأل يوتيوب" لإدارة حوار تفاعلي والاستفسار عن لحظات محددة داخل مقاطع الفيديو، إلى جانب الإعلان عن نظام "عربة التسوق العالمية" المدعوم بالذكاء الاصطناعي لإتمام عمليات الشراء الآمنة نيابة عن المستخدمين عبر مختلف المتاجر الرقمية.</p>

هل تكسر غوغل صمت وول ستريت بـ 190 ملياراً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «آبل» عن خططها لإضافة إعلانات مدفوعة إلى خدمة خرائطها في الولايات المتحدة وكندا هذا الصيف، ما يمثل دخولها إلى سوق لطالما هيمنت عليه شركة غوغل التابعة لشركة ألفابت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم عرض الإعلانات المدفوعة في تطبيق «أبل مابس»، الذي يأتي مثبتاً مسبقاً على مئات الملايين من أجهزة آيفون وغيرها من الأجهزة سنوياً، فوق نتائج البحث العضوية الحالية. كما سيتمكن المعلنون من تسجيل مواقعهم الفعلية عبر مجموعة من أدوات الأعمال، والتي تعتزم «آبل» تحديثها الشهر المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تكشف «آبل» عن حجم الإيرادات المتوقعة من الخدمة الجديدة، أو عدد المستخدمين الذين يعتمدون بشكل منتظم على خدمة الخرائط ضمن قاعدة أجهزتها النشطة البالغة 2.5 مليار جهاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جيل لوريا، المحلل لدى «دي.إيه ديفيدسون»: «قد يمثل إدخال الإعلانات في آبل مابس فرصة إضافية لنمو أعمال خدمات آبل»، مضيفاً: «تحقق آبل جزءاً كبيراً من نموها وأرباحها من قطاع الخدمات، وقد تضيف هذه الخطوة محرك نمو جديداً»، بحسب رويترز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن هذه الخطوة تضع «آبل»، التي سعت لفترة طويلة إلى التميز عن منافسيها من خلال التركيز على حماية خصوصية البيانات بدلاً من الاعتماد على الإعلانات، في منافسة أكثر مباشرة مع كل من «غوغل» و«ميتا بلاتفورمز» على إيرادات الإعلانات المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت «آبل» أن الإعلانات الجديدة في خدمة الخرائط ستحافظ على ضوابط الخصوصية الخاصة بها، مشيرة إلى أن موقع المستخدم والإعلانات التي يشاهدها أو يتفاعل معها لن يتم ربطها بحسابه على «آبل». </div></p>

«آبل» تعتزم إدخال الإعلانات المدفوعة إلى «خرائطها»

<p class='article-text'>لم يعد البحث عن مطعم قريب أو نصيحة جمالية أو وجهة سفر يبدأ، كما في السابق، بكتابة كلمات مفتاحية في محرك البحث "غوغل"، بل بتمرير سريع على شاشة "تيك توك". هكذا، وبهدوء، يعيد الجيل Z تعريف واحدة من أكثر العادات الرقمية رسوخاً في حياتنا اليومية: البحث.</p><p class='article-text'>هذا التحول لم يعد مجرد انطباع، بل تؤكده مؤشرات وأرقام متزايدة، فبحسب"TechCrunch”، المنصة الإعلامية المختصة بالأخبار التكنولوجية، أقر مسؤولون في "غوغل" بأنها تواجه منافسة من منصات مثل "تيك توك" و"إنستغرام" في مجالات أساسية مثل البحث المحلي.</p><p class='article-text'>وتشير بيانات حديثة إلى أن شريحة واسعة من الشباب تفضّل اللجوء إلى الفيديو القصير للحصول على إجابات سريعة ومرئية، فوفق تقديرات عرضها مسؤولون في "غوغل"، فإن نحو 40% من المستخدمين الشباب يتجهون إلى هذه المنصات عند البحث عن أماكن أو تجارب.</p><p class='article-text'>وأظهرت دراسة نقلتها "فوربس" في 2024 أن "غوغل" تراجعت إلى المرتبة الثالثة كمصدر للبحث المحلي لدى الفئة العمرية بين 18 و24 عاماً، خلف "إنستغرام" و"تيك توك". كما تشير تقديرات أخرى إلى أن أقل من نصف هذه الفئة يبدأون بحثهم من محركات البحث التقليدية، في مقابل صعود واضح لما يُعرف بـ"البحث الاجتماعي".</p><p class='article-text'><b>بحث يُشاهد لا يُقرأ</b></p><p class='article-text'>تكمن جاذبية تطبيق "تيك توك" في طبيعة التجربة نفسها، فبدلاً من قراءة نتائج متعددة ومقارنة روابط، يحصل المستخدم على محتوى بصري مباشر؛ فيديو يعرض المكان، وآخر يشرح التجربة، وثالث يقدم تقييماً سريعاً، كل ذلك خلال دقائق، وأحياناً ثوانٍ.</p><p class='article-text'>هذا النمط يلبي حاجة جيل نشأ على السرعة والبساطة، ويفضّل مشاهدة المعلومة على قراءتها، كما يمنحه إحساساً أعلى بالمصداقية، إذ تأتي التوصيات من مستخدمين عاديين، وليس من مواقع رسمية أو نتائج مدفوعة.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، برز مصطلح "البحث الاجتماعي" ليصف هذا التحول، حيث تتحول المنصات الاجتماعية من مجرد أدوات تواصل وترفيه إلى بوابات لاكتشاف المعلومات والمنتجات والخدمات.</p><p class='article-text'><b>خوارزميات تقود الاكتشاف</b></p><p class='article-text'>تعزز خوارزميات "تيك توك" هذا الاتجاه، إذ لا تكتفي بعرض نتائج بحث تقليدية، بل تقترح محتوى يتوافق مع اهتمامات المستخدم وسلوكه السابق، وبهذا يتحول البحث من عملية مقصودة إلى تجربة اكتشاف مستمر.</p><p class='article-text'>وتشير بيانات نشرتها "Seer Interactive" وهي جهة تحليل بيانات، إلى أن "تيك توك" يضم أكثر من 1.58 مليار مستخدم نشط شهرياً، وأن 61% من مستخدميه يكتشفون علامات تجارية ومنتجات جديدة عبر المنصة، فيما يتخذ 92% من هؤلاء المستخدمين خطوة تفاعلية بعد مشاهدة المحتوى، مثل البحث عن المنتج أو زيارة الموقع أو الشراء.</p><p class='article-text'><b>تحديات الدقة والمصداقية</b></p><p class='article-text'>رغم هذا الزخم، لا يخلو المشهد من تحديات، فسهولة إنتاج المحتوى وسرعة انتشاره تعنيان أيضاً ارتفاع احتمال تداول معلومات غير دقيقة أو مضللة، خصوصاً في مجالات حساسة مثل الصحة أو المال.</p><p class='article-text'>كما أن طبيعة الفيديو القصير، رغم جاذبيتها، قد تختصر المعلومات أو تقدمها خارج سياقها الكامل، ما يطرح تساؤلات حول موثوقية "البحث الاجتماعي" مقارنة بالمصادر التقليدية.</p><p class='article-text'>لهذا، يرى خبراء أن "تيك توك" لا يلغي دور "غوغل"، بل يعيد توزيع الأدوار؛ فالأول يتفوق في الإلهام والاكتشاف والتجارب، بينما تبقى "غوغل" أكثر موثوقية في المعلومات الدقيقة والبيانات الرسمية.</p><p class='article-text'><b>مستقبل البحث... متعدد المنصات</b></p><p class='article-text'>المشهد اليوم يشير إلى تحول أوسع في سلوك المستخدمين، لا يقتصر على منصة بعينها. فالبحث لم يعد حكراً على محرك واحد، بل أصبح تجربة موزعة بين "غوغل" و"تيك توك" و"إنستغرام" و"يوتيوب"، وربما قريباً برامج الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وبين "غوغل" و"تيك توك"، لا يبدو الأمر مجرد تغيير في الوسيلة، بل انعكاس لتحول أعمق في طريقة تلقي المعرفة، حيث تتقدم الصورة على النص، والتجربة على المعلومة، والسرعة على التفصيل.</p><p class='article-text'>في عالم يتسارع فيه كل شيء، يبدو أن الجيل Z لا يريد فقط أن يعرف الإجابة... بل أن يراها.</p>

"تيك توك" محرك البحث الجديد... كيف غيّر الجيل Z قواعد الوصول إلى المعلومة؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة ألفابت، المالكة لغوغل، عن نتائج أرباح الربع الرابع، بعد إغلاق السوق، حيث تجاوزت التوقعات. وبلغت الأرباح لكل سهم 2.82 دولار مقارنة بتقديرات المحللين عند 2.63 دولار، فيما وصلت الإيرادات إلى 113.83 مليار دولار مقابل 111.43 مليار دولار المتوقعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ صافي دخل المجموعة 34.5 مليار دولار خلال الفترة من أكتوبر إلى ديسمبر، بزيادة قدرها 30 % على أساس سنوي. سجلت وحدة غوغل كلاود إيرادات بلغت 17.66 مليار دولار، بزيادة قدرها 48 % على أساس سنوي، ومقارنة بـ16.18 مليار دولار المتوقعة، ما يعكس النمو المتواصل في خدمات الحوسبة السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما إيرادات الإعلانات على يوتيوب فقد بلغت 11.38 مليار دولار، أقل قليلاً من التقديرات عند 11.84 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال نشاط غوغل الأساسي، أي محرك البحث والإعلانات الإلكترونية، المحرك الرئيسي لإيراداتها، إذ حقق 82.3 مليار دولار في الربع الأخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ارتفعت تكاليف الاستحواذ على الحركة إلى 16.59 مليار دولار مقارنة بـ16.20 مليار دولار المتوقعة، وهو ما يعكس زيادة في الإنفاق لجذب المستخدمين. أكدت الشركة أنها تتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية لعام 2026 بين 175 و185 مليار دولار، أي ما يقارب ضعف ما أنفقته في 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التوجه يعكس استراتيجية غوغل لتعزيز استثماراتها في الذكاء الاصطناعي، حيث يواصل الرئيس التنفيذي لشركة غوغل وألفابت، سوندار بيتشاي، قيادة جهود توسع الشركة في هذا المجال، كما ظهر خلال افتتاح مركز جديد للذكاء الاصطناعي في باريس عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بيتشاي إن تطبيق جيميناي «بات يضم أكثر من 750 مليون مستخدم نشط شهرياً»، فيما تقول «أوبن إيه آي» إن تطبيقها تشات جي بي تي يضم 800 مليون مستخدم نشط أسبوعياً. </div></p>

ألفابت تتجاوز التوقعات.. وتخطط لزيادة الإنفاق على الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'>شهدت مبيعات مجموعة ملابس نايكي (نايكي تك فليس) ارتفاعا تاريخيا بعد انتشار صورة الرئيس الفنزويلي، نيكولاس مادورو، وهو يرتدي بدلة العلامة الشهيرة، ما جعلها محط اهتمام وسائل التواصل الاجتماعي حول العالم.</p><p class='article-text'>الصورة، التي نشرها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على منصة تروث سوشيال، أظهرت مادورو معصوب العينين، مرتديا سماعات عازلة للصوت ومكبّل اليدين على متن السفينة يو إس إس إيوو جيما في طريقه إلى نيويورك، لتنتشر الصورة انتشار النار في الهشيم ما ساهم في إعادة المنتج إلى دائرة الضوء.</p><p class='article-text'>تشير بيانات البحث إلى زيادة ملحوظة في الاستفسارات عن ملابس نايكي خلال ساعات قليلة بعد انتشار الصورة، حيث ارتفع البحث على محرك البحث غوغل بشكل وفقا لمؤشر اتجاهات غوغل، وفقا لـ livemint.</p><p class='article-text'>ويقول خبراء التسويق إن مثل هذه اللحظات عادة ما تؤدي إلى "قفزات مفاجئة" في مبيعات المنتجات، خصوصا عندما يربطها الجمهور بشخصية مثيرة للجدل أو لحظة تاريخية.</p><p class='article-text'>وتعد Nike Tech Fleece واحدة من أشهر خطوط نايكي منذ إطلاقها في 2013 ضمن مجموعة تكنولوجيا الحزم (تك باك)، تشتهر بخفتها وأناقتها وعملية تصميمها، ما جعلها مفضلة لدى جمهور الشباب الذين يفضلون الجمع بين الأسلوب الرياضي والأناقة العصرية، وعلى الرغم من أن المبيعات كانت مستقرة نسبيا خلال الأشهر الأخيرة، إلا أن انتشار صورة مادورو أعاد المنتج فجأة إلى صدارة اهتمامات المستهلكين.</p><p class='article-text'>وأشار مسؤول في أحد متاجر نايكي إلى أن المبيعات زادت بشكل كبير منذ صباح اليوم التالي لانتشار الصورة.</p><p class='article-text'>وقال: "لم نشهد زيادة مماثلة في الطلب منذ إطلاق هذه المجموعة لأول مرة. الطلب على السترات والبدلات بالكامل ارتفع بنسبة تجاوزت 300٪ في بعض الفروع".</p><p class='article-text'>وفي الأسواق الدولية، تُظهر البيانات أن معظم مشتريات ملابس نايكي التقنية هذا الأسبوع كانت من فئة السترات الكاملة، بالألوان الداكنة المشابهة لما ظهر به مادورو.</p><p class='article-text'>تجدر الإشارة إلى أن هذه الظاهرة ليست مرتبطة فقط بالموضة، بل تعكس قدرة وسائل التواصل الاجتماعي على تحويل الأحداث السياسية إلى محفزات اقتصادية مباشرة للعلامات التجارية، فالاهتمام بـ Nike Tech Fleece لم يعد مقتصرا على محبي العلامة القدامى، بل اجتذب جمهورا جديدا يبحث عن قطعة أصبحت رمزا ثقافيا بين ليلة وضحاها.</p>

قفزة تاريخيّة.. صورة مادورو تُشعل الطلب على بدلات نايكي

<p class='article-text'>ريتشارد ووترز<br>بالنسبة للشركات التقنية الناشئة، يُعد التركيز الدائم أمراً بالغ الأهمية، فقد شكّل بيان مهمة غوغل الشهير «تنظيم معلومات العالم وجعلها متاحة ومفيدة للجميع»، الأولويات المبكرة للشركة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وأدت سلسلة من التحديثات التي طرأت على محرك البحث في سنواته الأولى، من البحث عن الصور والخرائط إلى التسوق والأخبار، إلى تغيير جذري في طريقة تعامله عن بداياته. وبحلول الوقت الذي أطلقت فيه مايكروسوفت تحدياً مباشراً مع «بينغ» بعد 9 سنوات، كانت اللعبة قد انتهت تقريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى النقيض من ذلك، سعت «أوبن أيه آي» إلى الاستفادة من عدم التركيز على شيء بعينه. وربما استحوذ «شات جي بي تي» على اهتمام الجمهور، لكن الشركة كانت منشغلة بمحاولة تطوير مجموعة أخرى من أفكار المنتجات الجديدة، من شبكة اجتماعية تعتمد على إنشاء مقاطع الفيديو إلى وكيل تسوق، مع خوض غمار سوق الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسباق التنويع يعد أمراً مفهوماً، ففي مواجهة تكاليف باهظة لتطوير وتدريب نماذجها، تحتاج «أوبن أيه آي» إلى كل مصدر دخل جديد يمكنها إيجاده، لكن أخطار هذا النهج بدأت بالظهور. </div></p><p class='article-text'>فبعد 3 سنوات من الصدمة التي أحدثت هزة لغوغل بسبب «شات جي بي تي»، عادت عملاقة البحث بقوة. وقد حظي أحدث نموذج للذكاء الاصطناعي من «جيميناي» بإشادة واسعة، ما دفع أسهم الشركة إلى آفاق جديدة. وإدراكاً منه للخطر، أصدر سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة «أوبن أيه آي»، ما أسماه «رمزاً أحمر» للموظفين، حاثاً إياهم على إعادة تركيز جهودهم على «شات جي بي تي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى عكس غوغل، لم تكن «أوبن أيه آي» لتحظى بفرصة واضحة في سوق جديدة كبيرة دون منافسة شرسة من عمالقة يلاحقونها من قرب، ولكن إذا كانت رسالة ألتمان دليلاً على شيء، فإن شركته قد فاقمت المشكلة بعدم تخصيص موارد كافية لتعزيز منتجها الأساسي، ما استدعى دعوة عاجلة لإعادة التفكير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتثير هذه الدعوة 3 أسئلة مهمة حول أولويات «أوبن أيه آي» في المرحلة القادمة من المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي. أحدها هو ما إذا كان بإمكانها أن تأمل في أي تمايز مستدام في النماذج الأساسية التي كانت المصدر الأصلي لنجاحها. مع اشتداد المنافسة بين مصممي النماذج، لم تتمكن الشركة من الحفاظ على تفوق تقني واضح، لكن لم يكن أي شخص آخر لينجح في ذلك أيضاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، يعكس تمايز النماذج أيضاً قرارات أكثر ذاتية، مثل النبرة التي يستخدمونها في ردودهم على الأسئلة. هنا، مرة أخرى، يبدو أن «أوبن أيه آي» قد تشتت انتباهها بسبب أولوياتها المتعددة. وكان تحديث نموذجها 40 في وقت سابق من هذا العام، موجهاً بشكل كبير نحو تعظيم تفاعل المستهلكين، وكان يميل إلى تعزيز أي آراء لمستخدميها بالفعل. </div></p><p class='article-text'>وبعد الإقرار بأن هذا قد جعل النموذج متملقاً، تراجعت «أوبن أيه آي» مع إطلاق «جي بي تي - 5»، فقط لتواجه انتقادات بأنها أصبحت غير شخصية للغاية، ويسلط التذبذب بين هذه الأساليب المختلفة الضوء على تحديات محاولة إرضاء كل من المستهلكين ومستخدمي الأعمال بالنماذج الأساسية نفسها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">السؤال الثاني هو ما إذا كان سوق روبوتات الدردشة قد مال بالفعل لمصلحة «شات جي بي تي» أم أن كل شيء لا يزال مفتوحاً. وتمنح قدرة «غوغل» على استخدام محرك بحثها مدخلاً إلى «جيميناي» أداة قوية لاكتساب العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير دعوة ألتمان لبذل المزيد من الجهود لتوسيع قدرات «شات جي بي تي»، مثل إضافة المزيد من التخصيص والقدرة على الإجابة على نطاق أوسع من الأسئلة، إلى فترة من المنافسة الشديدة القادمة على الميزات الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إعادة تركيزها، تحتاج «أوبن أيه آي» أيضاً إلى نموذج أعمال أقوى لمنتجها الأساسي. وتشكل الاشتراكات المميزة من «شات جي بي تي» الجزء الأكبر من إيراداتها، ولكن نسبة ضئيلة فقط من المستخدمين تدفع مقابل خدمات «مجانية جزئياً» مثل هذه. ومع ذلك، فإن إحدى المبادرات التي سعى ألتمان إلى التقليل من أهميتها خلال الأيام الأخيرة هي الإعلانات، ما يشير إلى تأخير شكل جديد مهم محتمل لتحقيق الربح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السؤال الثالث من لحظة رمز ألتمان الأحمر هو ما إذا كان ألتمان قد قلل للتو من فرص شركته في التوصل إلى تجربة الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطالما وصفت الشركة «شات جي بي تي» بأنه نجاح عرضي، ووسيلة لإظهار قوة أحدث طرازاتها التي لامست وتراً حساساً لدى المستهلك بشكل غير متوقع. لذلك ليس من الواضح ما إذا كانت هناك تطبيقات «رائدة» أخرى للذكاء الاصطناعي الاستهلاكي مثل هذا، ولكن بعد هذا الأسبوع، من المرجح أن تتراجع أهمية تجارب المنتجات في «أوبن أيه آي»، على الأقل لفترة من الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد وجه الرئيس التنفيذي للشركة بالفعل الموظفين إلى التقليل من أهمية الأفكار الجديدة الواعدة، مثل خدمة وكيل التسوق وخدمة المساعد الشخصي «بالس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن مذكرة ألتمان للموظفين تظهر أن أمامه بعض القرارات الصعبة. صحيح أن مهمة شركته المعلنة، وهي «ضمان استفادة البشرية جمعاء من الذكاء الاصطناعي العام»، جديرة بالإعجاب بالتأكيد، لكن كأداة لتحديد الأولويات الاستراتيجية في سوق تنافسية محتدمة، فإنها لا تقدم سوى القليل من الإرشادات.</div></p>

قرارات صعبة أمام «أوبن أيه آي» بعد إطلاق «الرمز الأحمر»

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>بعد سنوات من التأخر النسبي أمام منافسيها، يبدو أن غوغل عادت لتفرض نفسها بقوة في سباق الذكاء الاصطناعي. الإصدار الأخير من نموذجها   Gemini 3، أظهر قدرة فائقة على الترميز، التصميم، والتحليل، متجاوزًا سابقيه وحتى بعض النماذج المنافسة في الاختبارات القياسية. الأهم من ذلك، أن Gemini 3 يمتلك قدرة على تصميم مواقع الويب وألعاب الفيديو البسيطة، ما يمنحه استخدامات تتجاوز حدود الترميز التقليدية، ويعيد جوجل إلى صدارة الابتكار التكنولوجي.</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير لموقع «بيزنس إنسايدر »هناك  خمسة  أسباب  جعلت غوغل في الصدارة هي:</p><p class='article-text'><b>1. نجاح Gemini 3 وارتفاع الثقة في غوغل</b></p><p class='article-text'> Gemini 3 لم يكن مجرد تحديث للنماذج السابقة، بل نقطة تحول استراتيجية. لقد خفف المخاوف من أن جوجل تأخرت عن منافسيها، وكسر الاعتقاد بأن “قوانين التحجيم” — التي تقول إن أداء نماذج الذكاء الاصطناعي يتحسن فقط مع زيادة البيانات وقوة الحوسبة — كانت تتباطأ. منذ إطلاقه في 18 نوفمبر، ارتفع سهم جوجل بأكثر من 12٪، وهو مؤشر واضح على الثقة الجديدة في إمكانيات الشركة.</p><p class='article-text'><b>2. قوة شرائح TPU الخاصة بغوغل</b></p><p class='article-text'>على مدار أكثر من عقد، طورت غوغل شرائحها الخاصة المعروفة باسم TPUs لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. اليوم، هذه الشرائح تمثل ميزة استراتيجية كبيرة، حيث يمكن للشركات استخدام البنية التحتية السحابية لجوجل للوصول إليها. الصفقة المحتملة مع ميتا، والتي قد تشمل استخدام شرائح جوجل في مراكز بياناتها، تمثل تهديدًا مباشرًا لشركات مثل Nvidia وAMD، مما يعكس التفوق التكنولوجي طويل الأمد لجوجل.</p><p class='article-text'><b>3. النجاة من قضايا الاحتكار</b></p><p class='article-text'>في سبتمبر، نجت غوغل من دعوى كبرى لمكافحة الاحتكار، التي كانت قد تهدد سلطتها في البحث والإعلانات الرقمية. الحكم النهائي منحها القدرة على الاستمرار في الشراكات الكبرى، مثل كونها محرك البحث الافتراضي لأجهزة أبل، مع التزام بمشاركة البيانات مع المنافسين. الخروج من هذه الأزمة بلا ضرر كبير عزز مكانتها في السوق وأزال شبح التحديات التنظيمية الكبيرة.</p><p class='article-text'><b>4. دعم المستثمرين الكبار</b></p><p class='article-text'>كشف ملف تنظيمي أن بيركشاير هاثاواي، التابعة لوارن بافيت، اشترت حصة بقيمة 4.3 مليار دولار في Alphabet، الشركة الأم لجوجل. هذه الخطوة رمزية: فبافيت عادةً يتجنب أسهم التكنولوجيا عالية النمو، ولكن اختياره الاستثمار في غوغل يعكس ثقة كبيرة في قدرة الشركة على الاستمرار في قيادة الابتكار.</p><p class='article-text'><b>5. استمرار البحث كمحرك أرباح قوي رغم التحولات</b></p><p class='article-text'>لا يزال البحث هو المصدر الرئيسي لإيرادات جوجل، وكانت المخاوف من أن الذكاء الاصطناعي قد يقلل حركة المرور أو العائدات غير مبررة حتى الآن. في الربع الثالث، ارتفعت إيرادات البحث بنسبة 15٪، مما يدل على أن التحول نحو الذكاء الاصطناعي التوليدي يعزز بدلاً من أن يضر بأعمال الشركة الأساسية. تجربة البحث المعززة بالذكاء الاصطناعي تزيد من تفاعل المستخدمين، مع تقديم إعلانات أكثر فعالية.</p>

ثورة "Gemini 3" تشتعل.. كيف استعادت غوغل عرش الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت شركة غوغل، نموذج «جيميني 3»، الذي تصفه بأنه الأكثر تقدّمًا ضمن منظومتها المتكاملة للذكاء الاصطناعي. ‏وشمل الإعلان الكشف عن منصة برمجية جديدة تحمل اسم «أنتي غرافيتي» أو ضد الجاذبية، في خطوة تؤكد مضي ‏الشركة في تعزيز حضورها في سباق النماذج المتطورة، وللمرة الأولى، دمجت غوغل أحدث إصدارات جيميني في ‏محرك البحث منذ يوم الإطلاق نفسه.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي هذا التطوّر بعد سبعة أشهر فقط من طرح «جيميني 2.5»، وبعد أقل من أسبوع على إصدار شركة «أوبن آي» ‏لنموذجها الجديد، في مؤشر واضح على التسارع المتواصل في المنافسة بين عمالقة الذكاء الاصطناعي، ويستفيد أكثر ‏من 650 مليون مستخدم للتطبيق المخصّص لجيميني من الوصول الفوري إلى الإصدار الجديد، إلى جانب منصّات ‏المطوّرين مثل «استوديو الذكاء الاصطناعي» و«فيرتكس».‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت تولسي دوشي، رئيسة إدارة منتج جيميني في غوغل، إن النموذج الجديد يقدّم «قفزة هائلة في قدرات الاستدلال، ‏مع استجابات أكثر عمقًا وتفصيلاً من أي وقت مضى».‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحمل «جيميني 3» مجموعة من المؤشرات التي تعكس تطوّره الملحوظ مقارنة بالنماذج المتنافسة، من بينها‎:‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tتسجيل ‏‎1501‎‏ نقطة على قائمة «الميدان اللغوي» الخاصة بتقييم النماذج.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tتحقيق ‏‎91.9%‎‏ في اختبار «ألماسة الاستدلال العلمي».‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tتسجيل ‏‎37.5%‎‏ في اختبار «امتحان البشر الأخير» من دون أدوات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tوضع معيار جديد في الرياضيات بتحقيق ‏‎23.4%‎‏ في اختبار «ساحة الرياضيات».‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التميّز الأساسي في هذا الإصدار يعود إلى تركيز غوغل على ما تسميه «القدرات العملية»، وهي قدرة النموذج على ‏التخطيط وتنفيذ مهام متعددة الخطوات بحدّ أدنى من التدخل البشري.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لفرع «غوغل العميقة»، إن جيميني 3 «ينتقل من قراءة النصوص والصور إلى ‏قراءة الموقف ذاته»، في إشارة إلى الفهم المتقدّم متعدد الوسائط.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حقق النموذج نتائج مرتفعة في اختبارات فهم الصور والفيديو، إذ سجّل ‏‎81%‎‏ في اختبار «متعدد الوسائط المتقدم»، ‏و‎87.6%‎‏ في اختبار الفيديو.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إحدى القدرات الجديدة الملحوظة هي إنتاج «واجهات تلقائية التوليد»، وهي واجهات تفاعلية تُنشأ لحظيًا استنادًا إلى ‏التعليمات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>‏«أنتي غرافيتي»‏</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمثل منصة «أنتي غرافيتي» محاولة من غوغل لإعادة تعريف أدوات المطوّرين بما يتناسب مع عصر الذكاء ‏الاصطناعي المتقدّم.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعكس النموذج التقليدي الذي يضع روبوت المحادثة في زاوية الشاشة، تمنح المنصّة الجديدة الذكاء الاصطناعي موقع ‏القيادة داخل مساحة عمل متكاملة، حيث يمكنه الاطلاع على الشيفرة وكتابتها واختبارها ومعالجة الأخطاء بشكل مستقل.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى غوغل أن المنصّة تُحوّل دور الذكاء الاصطناعي من مجرّد أداة مساعدة إلى «شريك فعلي» في عملية التطوير. ‏وتتيح المنصّة للوكلاء البرمجيين وضع خطط وتنفيذ مهام واختبار صحة مخرجاتهم بأنفسهم.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوفر المنصّة مجانًا في المرحلة الحالية، مع وجود حدود استخدام تتجدد كل خمس ساعات، وتشمل إتاحة نماذج مثل ‏‏«جيميني 3 برو» ونماذج متطورة أخرى.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>دمج جيميني في البحث</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت غوغل أنّ إدماج «جيميني 3» في محرك البحث منذ اليوم الأول يمثّل تطورًا غير مسبوق في خدماتها، ‏وسيحصل مشتركو باقات الذكاء الاصطناعي على نمط بحث جديد يعتمد على قدرات الاستدلال المتقدمة، مع إمكانية ‏إنشاء مخططات بصرية تفاعلية كجزء من الإجابات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قدّمت الشركة نمط «التفكير العميق»، وهو تعزيز لقدرات الاستدلال في المشكلات المعقّدة، وحقق نتائج قياسية في ‏اختبارات متعددة، وسيتم توفير هذا النمط بعد استكمال اختبارات السلامة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب ذلك، بدأت منصّات التطوير الكبرى في دعم النموذج الجديد، حيث أظهرت نتائج مبكرة تحسنًا ملحوظًا في ‏معالجة التحديات البرمجية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>عودة قوية لغوغل ‏</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحاول «جيميني 3» استعادة موقع تنافسي فقدته غوغل منذ انطلاق موجة النماذج المتقدمة أواخر عام 2022، وبعد ‏انتقادات طالت الإصدارات المبكرة للنموذج وبعض ميزات البحث المدعومة بالذكاء الاصطناعي، يبدو أن الشركة أعادت ‏ترتيب أولوياتها.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير الأرقام إلى أن ميزة «نظرة الذكاء الاصطناعي» داخل البحث تخدم الآن مليارَي مستخدم شهريًا، وأن 70% من ‏عملاء خدمات الحوسبة السحابية لدى غوغل يعتمدون على منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.‏</div></p>

غوغل ضد الجاذبية في صراع الذكاء الاصطناعي بـ«جيميني 3» و«أنتي غرافيتي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">يُعد غوغل كروم   المتصفح الأكثر استخداما في العالم، إذ يسيطر على أكثر من 77% من سوق المتصفحات عبر مختلف الأجهزة، فهو الخيار الأول لمعظم المستخدمين، خاصة بعد تثبيت نظام "ويندوز" جديد. لكن خلف هذه الشعبية الطاغية، هناك وجه خفي لا ينتبه له كثيرون وهو الخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فكروم، مثل محرك بحث غوعل المجاني، لا يضع المستخدم في المقام الأول، بل يحوّله إلى منتج. يجمع المتصفح كميات هائلة من المعلومات حول نشاطك على الإنترنت، ومتى وأين وكيف تتصفح، ليحوّل هذه البيانات لاحقا إلى وقود لمحرك الإعلانات الضخم التابع لغوغل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كنت لا تمانع في مشاركة تفاصيل حياتك الرقمية، فاستمر في استخدام كروم كما هو. لكن إن كنت ممن يفضّلون الخصوصية ويودون تقليل ما تعرفه غوغل عنهم، فإليك أبرز الطرق التي يخترق بها كروم خصوصيتك – وما يمكنك فعله لحماية نفسك، وفقا تقرير لموقع "pcworld ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أولًا: بيانات القياس عن بُعد – كيف تستخدم المتصفح؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يجمع كروم بيانات تفصيلية عن طريقة استخدامك له، مثل الصفحات التي تزورها، وعدد مرات النقر، ومدة الجلسات. ورغم أن غوغل تبرر ذلك بأنه لتحسين الأداء وتجربة المستخدم، إلا أنه يمنحها صورة دقيقة عن عاداتك الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لإيقاف هذا النوع من التتبع، افتح الإعدادات في كروم، وانتقل إلى:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أنت وغوغل ▸ المساعدة في تحسين ميزات كروم وأدائه</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم عطّل الميزة تماماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يُستحسن تسجيل الخروج من المتصفح لتقليل ارتباط نشاطك بحسابك في غوغل. يمكنك القيام بذلك من المسار:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإعدادات ▸ أنت وغوغل ▸ تسجيل الخروج من كروم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثانياً: سجل التصفح – المواقع التي تزورها</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى وضع التصفح المتخفي لم يكن دائما آمنا كما تعتقد. فقد كشفت دعاوى قضائية أن غوغل استمرت بجمع بيانات عن المستخدمين خلال هذا الوضع، ما اضطرها لاحقا إلى حذف كميات ضخمة من البيانات الحساسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وللتقليل من تتبع نشاطك، قم بالخطوات التالية:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوقف خيار تحسين عمليات البحث والتصفح من الإعدادات ▸ أنت وغوغل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عطّل التدقيق الإملائي المحسّن لأنه يرسل ما تكتبه إلى خوادم غوغل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوقف تحسين اقتراحات البحث حتى لا تُرسل استفساراتك إلى محرك البحث تلقائيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كنت لا تمانع تقليل مستوى الأمان قليلا، يمكنك تعطيل المتصفح الآمن من الإعدادات ▸ الخصوصية والأمان ▸ الأمان ▸ بدون حماية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الخطوات قد تقلل بعض الحماية التقنية، لكنها تمنحك قدرا أكبر من الخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثالثًا: الإعلانات المخصصة – عندما تصبح أنت المنتج</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعتمد غوغل على الإعلانات كمصدر رئيسي للإيرادات، لذلك تسعى بكل وسيلة لجمع أكبر قدر ممكن من البيانات عنك لتقديم إعلانات “مصممة خصيصًا لك”.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لتقليل هذا النوع من التتبع، انتقل إلى:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإعدادات ▸ الخصوصية والأمان ▸ خصوصية الإعلانات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم أوقف كل الخيارات التالية:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مواضيع الإعلانات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإعلانات المقترحة من الموقع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قياس الإعلانات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كنت تفضّل التخلص من الإعلانات كليا، استخدم إضافات مثل UBlock Origin أو Ghostery، وهما من أكثر أدوات حظر الإعلانات فعالية. لكن ضع في اعتبارك أن غوغل قد تُعطل بعض وظائف هذه الإضافات من حين لآخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نصائح إضافية لتعزيز الخصوصية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعّل خيار حظر ملفات تعريف الارتباط التابعة لجهات خارجية من الإعدادات ▸ الخصوصية والأمان ▸ ملفات تعريف الارتباط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعّل إرسال طلب "عدم التتبع" مع بيانات التصفح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">احذف بيانات التصفح يدويا أو تلقائيا بعد كل جلسة، لتقليل آثار التتبع المحلي على جهازك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الحل الجذري: تجربة متصفحات بديلة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم أن Google Chrome يظل من أكثر المتصفحات استقرارا وتكاملا مع خدمات غوغل، إلا أن المستخدمين الذين يولون الخصوصية اهتماما أكبر يمكنهم تجربة بدائل مبنية على نفس المحرك (Chromium) مثل Brave وVivaldi وOpera، إذ تقدم هذه المتصفحات ميزات إضافية للخصوصية دون التضحية بسرعة الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما Firefox، فيُعتبر خيارا موثوقا لأولئك الذين يبحثون عن مستوى أعلى من التحكم في البيانات وحماية الخصوصية.</div></p>

ثلاث طرق يخترق بها "كروم" خصوصيتك.. كيف تحمي نفسك؟

<p class='article-text'>دانيال توماس <br>يسابق الناشرون الزمن لإيجاد حلول للتصدي لما يُعرف بـ«غوغل زيرو»؛ أو ذلك الانخفاض الحاد في حركة المرور عبر الإنترنت، الذي يثير قلقاً واسعاً بين مسؤولي الإعلام مع إطلاق أدوات جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي على المنصة الأمريكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أواخر يوليو، طرحت «غوغل» أحدث نسخة من أدواتها المعززة بالذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة، بعد أن أطلقتها سابقاً في الولايات المتحدة، ما دفع بعض الناشرين للتحذير من أن التراجع الملحوظ في الزيارات عبر محرك البحث قد يتسارع بوتيرة أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح «وضع الذكاء الاصطناعي» في غوغل تقديم إجابات مفصلة حتى لأكثر الاستفسارات تعقيداً، في أعلى صفحة النتائج، بالاستناد إلى خاصية «الموجزات الذكية» القائمة بالفعل، والتي تختصر المحتوى وتلخص النتائج دون حاجة المستخدم إلى النقر على الروابط الأصلية.</div></p><p class='article-text'>وقال شون كورنويل، الرئيس التنفيذي لشركة «إيمييديت ميديا» المالكة لمجلة «راديو تايمز» و«غود فود» في بريطانيا: «مثل الجميع شعرنا بالفعل بتأثير هذه الموجزات.</p><p class='article-text'>هناك اتجاه واحد فقط؛ الذكاء الاصطناعي لا يزداد تطوراً فحسب، بل يتطور بوتيرة متسارعة مفزعة.. وعلينا أن نفترض أن الانخفاضات ستكون حادة في مرحلة ما خلال السنوات القليلة المقبلة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير صدر في مايو عن مؤسسة «إندرز» ورابطة الناشرين المحترفين، فإن المؤسسات الإعلامية «تفقد حضورها وقيمتها، إذ يُستخدم محتواها دون أن تكون هناك مكافأة»، مشيرة إلى أن نحو نصفها سجّل تراجعاً في حركة المرور القادمة من البحث خلال العام الماضي.</div></p><p class='article-text'>وأكد تقرير «إندرز» أن الموجزات الذكية تلتهم الزيارات إلى المواقع الإلكترونية، حيث يعتمد أربعة من كل خمسة مستخدمين على «نتائج البحث بلا نقر» في ما لا يقل عن 40% من عمليات بحثهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت دراسات حديثة أخرى صادرة عن مركز «بيو» للأبحاث وشركة «أوثوريتاس» أن مستخدمي غوغل أصبحوا أقل ميلاً للنقر على الروابط عندما يظهر ملخص مدعوم بالذكاء الاصطناعي في النتائج. من جانبها ردت غوغل بأن تقارير كهذه تحتوي على «عيوب جوهرية» في منهجية إعدادها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت منظمة «ديجيتال كونتنت نِكست» الأمريكية، وهي اتحاد تجاري لقطاع الإعلام، إن أحدث استطلاع لآراء أعضائها أظهر أن متوسط حركة الإحالات من محرك بحث غوغل إلى الناشرين المتميزين انخفض بمقدار العشر خلال شهري مايو ويونيو مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نيل فوغل، الرئيس التنفيذي لشركة «بيبول إنك»، أكبر ناشر رقمي ومطبوع في أمريكا، إن استراتيجية «غوغل زيرو» باتت «النجم الهادي» بالنسبة للمجموعة عند التفكير في الكيفية التي سيعثر بها القراء على مقالاتها ويطلعون عليها في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت فوغل إلى أن إحالات البحث من غوغل تراجعت بالفعل خلال السنوات الخمس الماضية من نحو 65% إلى ما يقارب 30% من حركة المرور، وذلك حتى قبل إطلاق خاصيتي «الموجزات الذكية» و«وضع الذكاء الاصطناعي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قالت ساجيدا ميرالي، الرئيسة التنفيذية لرابطة الناشرين المحترفين، إن بعض الناشرين الذين اعتمدوا على بحث القراء عن مقالاتهم عبر غوغل حذّروا من أن «نسب النقر» القادمة من حركة البحث تراجعت في المملكة المتحدة أيضاً بعد إطلاق خاصية «الموجزات الذكية».</div></p><p class='article-text'>وأوضحت ميرالي أن وضعي «الذكاء الاصطناعي» و«الموجزات» قد يغطيان جزءاً كبيراً مما اعتمد عليه ناشرو محتوى أنماط الحياة في استقطاب الزيارات، مثل التوصيات أو المساعدة في مواضيع كالبستنة، على سبيل المثال.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن أحد الناشرين المتخصصين في السيارات، الذي استثمر في محتوى تفصيلي حول المقارنات بين الطرازات، سجّل انخفاضاً بنسبة 25% في حركة المرور إلى المقالات المتصدرة لنتائج البحث العضوي، وذلك رغم تحقيق زيادة بنسبة 7% في «مدى الظهور» ضمن محرك البحث، وفقاً لبيانات الرابطة. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت ميرالي: «نظراً لأن الأداة تعرض عدداً أقل من الروابط، فلا أرى في ذلك إلا أمراً سلبياً بالنسبة للناشرين. ووضع الذكاء الاصطناعي ما هو إلا امتداد للمشكلة».</p><p class='article-text'>وقال جيسون كِنت، من منظمة «ديجيتال كونتنت نِكست»: «إن ذلك يعني بالنسبة للناشرين قراء أقل، وانخفاضاً في مرات ظهور الإعلانات، وتراجعاً في معدلات الاشتراكات».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">غوغل، من جانبها، كانت لها رواية مختلفة، فقد عقد مسؤولون من المجموعة الأمريكية اجتماعاً مع ناشرين في أواخر يوليو، وفقاً لأشخاص حضروا الاجتماع، حيث ردوا بأن النقرات القادمة من صفحات نتائج البحث المرفقة بالموجزات الذكية تتميز بـ«جودة أعلى»، إذ يميل المستخدمون إلى قضاء وقت أطول على المواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت غوغل في تدوينة نُشرت هذا الشهر إن الحجم الإجمالي للنقرات العضوية من البحث إلى المواقع الإلكترونية ظل مستقراً نسبياً على أساس سنوي، في حين ارتفعت «جودة النقرات» في المتوسط، وقالت ليز ريد، رئيسة قسم البحث في غوغل: «رغم أن حركة المرور الإجمالية إلى المواقع مستقرة نسبياً، فإن شبكة الإنترنت شاسعة، وتوجهات المستخدمين تنقل الحركة بين مواقع مختلفة، ما يؤدي إلى تراجع الزيارات لدى بعض المواقع وارتفاعها لدى أخرى». </div></p><p class='article-text'>وأضافت غوغل في بيان لصحيفة فاينانشال تايمز: «نحوّل باستمرار مليارات النقرات يومياً إلى المواقع الإلكترونية، ولم نلحظ انخفاضات كبيرة في حركة المرور الإجمالية حسبما يُروَّج البعض».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومهما بلغت آثار خاصيتي «الموجزات» و«وضع الذكاء الاصطناعي»، فإن الناشرين يجب أن يستعدوا لمستقبل يكون فيه اعتمادهم على غوغل أقل محورية لمواقعهم. </div></p><p class='article-text'>وقال بيرس نورث، الرئيس التنفيذي لشركة «ريتش» البريطانية المالكة لصحف بينها «ذا ميرور» و«إكسبرس»: «من الواضح أن هناك تغييراً جارياً في ما يخص مستقبل حركة البحث.</p><p class='article-text'>ونحن ندرك الحاجة إلى الاستعداد لما يصفه البعض بـ«غوغل زيرو»، أو على الأقل لمستقبل يختلف عن النظام البيئي القائم على البحث الذي قاد الإنترنت خلال الأعوام الخمسة والعشرين الماضية».</p><p class='article-text'>وأضاف نورث أن الهدف يتمثل في بناء «نظام بيئي متنوع من مصادر الإحالة، وتعزيز حركة المرور المباشرة والجمهور المباشر، واستغلال قوة شبكة جماهيرية متنوعة بهدف تقليص الاعتماد على أي مصدر بعينه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسعى بعض الناشرين أيضاً إلى ابتكار مصادر جديدة للإيرادات، مثل تنظيم الفعاليات والمؤتمرات الحية. </div></p><p class='article-text'>وقال شون كورنويل، الرئيس التنفيذي لشركة «إيمييديت ميديا»، إن تنويع مصادر الدخل يُعد أمراً محورياً للتصدي لتراجع حركة البحث، وذلك يمكن أن يأتي عبر بناء علاقة مباشرة مع القراء من خلال الاشتراكات الرقمية التي أُطلقت عبر محتوياتها الخاصة بالطعام ومجلة «راديو تايمز» وكذلك محتوى التاريخ والبستنة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف كورنويل أنه يعمل على تطوير الكتّاب ضمن مؤسسات المجموعة ليصبحوا بمثابة «علامات» موثوقة بحد ذاتهم، محوّلاً الشركة أكثر فأكثر إلى «مصنع للمواهب». </div></p><p class='article-text'>وتابع قائلاً: «بالنسبة للفئة العمرية تحت 35 عاماً، أي الجيل زد وجيل الألفية، فمن الواضح أنهم لا يملكون ولاءً كبيراً للعلامات التجارية. وما يتابعونه فعلياً هم نخبة من الأفراد الموهوبين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار كورنويل أيضاً إلى أن تأثير أدوات البحث بالذكاء الاصطناعي يختلف بحسب نوعية المحتوى والعلامة، حيث تحظى العلامات الرائدة في فئاتها بميزة تنافسية. كما أوضح أن بعض الفئات، مثل محتوى «الأخبار» في مجلة «راديو تايمز»، لا يبدو أنها تظهر ضمن الموجزات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال هنري فور ووكر، الرئيس التنفيذي لشركة «نيوز كويست» الناشرة لصحف محلية في بريطانيا، إن وسائل الإعلام الإخبارية كانت أقل تأثراً نسبياً، نظراً لصعوبة إعادة إنتاج التقارير «المحلية جداً» مقارنة بالموضوعات «الدائمة» مثل التوصيات. </div></p><p class='article-text'>لكنه لفت إلى أن القلق لا يزال قائماً تجاه المستقبل مع تطور أدوات الذكاء الاصطناعي، وقال: «المفتاح يكمن في تعزيز حركة المرور المباشرة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما نيل فوغل، الرئيس التنفيذي لشركة «بيبول إنك»، فأوضح أن المجموعة وجدت وسائل أخرى لتحقيق الإيرادات من القراء، تتراوح بين الاشتراكات والإحالات عبر وسائل التواصل الاجتماعي والنشرات البريدية، وصولاً إلى التوزيع واستخدام منصة «آبل نيوز». </div></p><p class='article-text'>وأضاف: «لقد عوضنا ذلك من خلال ألف وسيلة مختلفة، ومن حيث الجمهور فنحن في وضع جيد».</p>

«غوغل زيرو».. مخاوف قوية من تهديد وجودي لحركة المرور الرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">هانا مورفي - كريستينا كريدل - جورج هاموند</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يواجه مارك زوكربيرغ الرئيس التنفيذي لشركة «ميتا»، ضغوطاً متصاعدة من وول ستريت، للكشف عن ملامح «مختبر الذكاء الفائق» السري الذي يثير كثيراً من التساؤلات، بعدما أنفق مليارات الدولارات لاستقطاب نخبة خبراء الذكاء الاصطناعي، وبناء بنية تحتية ضخمة لتحقيق رؤيته الطموحة.</div></p><p class='article-text'>وخلال الأسابيع الأخيرة، عرض زوكربيرغ حوافز توقيع تُقدّر بمئات الملايين من الدولارات، لاستقطاب أبرز المواهب من شركات منافسة مثل «أوبن إيه آي» و«أبل» و«غوغل»، في إطار إعادة هيكلة استراتيجية شاملة، تهدف إلى ترسيخ مكانة «ميتا» قوة رائدة عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي، بعد أن بدأت نماذجها تتخلف عن ركب المنافسين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف الرئيس التنفيذي إلى إنشاء وحدة تعمل كشركة ناشئة داخل ميتا، تركز على تطوير تقنيات ذكاء اصطناعي متقدمة، تكون بمنأى عن البيروقراطية التي باتت تعرقل الشركة، التي تبلغ قيمتها السوقية 1.8 تريليون دولار، لكنها في الوقت ذاته تحظى بدعم مالي كبير من أعمال «ميتا» الأساسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أسس زوكربيرغ هذه الوحدة في مساحة عمل منفصلة داخل المقر الرئيس للشركة في «مينلو بارك» بكاليفورنيا، لتكون معزولة عن بقية أعمال الذكاء الاصطناعي في الشركة، والتقى بأعضاء الفريق فور انضمامهم.</div></p><p class='article-text'>ويتولى قيادة المختبر كلٌّ من ألكسندر وانغ الرئيس التنفيذي السابق لشركة «سكيل إيه آي»، ونات فريدمان الرئيس السابق لمنصة «جيت هاب». وتحاط أعمال المختبر بسرية تامة عن بقية أقسام الشركة، ما جعل المستثمرين، وحتى العاملين داخل ميتا.</p><p class='article-text'>يفتقرون إلى رؤية واضحة حول رسالته وميزانيته. وقال مصدر مطلع على عمل المختبر، إنه لم يتم مشاركة الاستراتيجية بشكل واضح مع الموظفين حتى الآن، إذ لا يزال الفريق قيد التشكيل، ويعمل في عزلة تامة داخل «ميتا».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن بوصلة الشركة تتجه نحو «الذكاء الفائق الشخصي»، الذي يتيح للأفراد هامشاً أكبر للتأثير الإيجابي في العالم، وفقاً لاختياراتهم، بدلاً من توجيه التقنية حصرياً نحو الأتمتة وزيادة الإنتاجية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يعد هذا أول رهان كبير يخوضه زوكربيرغ في مجال التكنولوجيا الجديدة، فخلال طفرة الأصول الرقمية عام 2022، استغل زوكربيرغ سلطته كمالك لحصة الأغلبية لتغيير اسم الشركة إلى «ميتا»، تعبيراً عن تركيزه على خطة لبناء عالم رقمي يعجّ بالشخصيات الافتراضية (أفاتار).</div></p><p class='article-text'>تحت مسمى «الميتافيرس»، لكن هذه الرؤية مُنيت بإخفاق ذريع، إذ لم تجد صدى لدى الجمهور، وأثارت فاتورتها الباهظة سخط المستثمرين في وول ستريت، ما دفع سهم ميتا للهبوط إلى أدنى مستوياته في ست سنوات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد النجاح المدوي لـ«شات جي بي تي» من «أوبن إيه آي»، يرى زوكربيرغ أن تحقيق السبق في التكنولوجيا التحويلية القادمة، بات ضرورة وجودية للحفاظ على مكانة ميتا كعملاق للمنصات الاجتماعية والإعلانية.</div></p><p class='article-text'>وكشفت مصادر مطلعة عن أن وعد زوكربيرغ بالذكاء الاصطناعي في عالم الشبكات الاجتماعية، يتمثل في ابتكار رفقاء رقميين، وتوليد محتوى شخصي لا محدود، لتعزيز تفاعل المستخدمين، إلى جانب تقديم إعلانات عالية الاستهداف. وقد تم بالفعل دمج منصة التواصل الاجتماعي «إكس» التابعة لإيلون ماسك، في شركته المتخصصة في الذكاء الاصطناعي «إكس إيه آي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهمت جهود «ميتا» في الذكاء الاصطناعي في أتمتة الإعلانات، وتعزيز قدرة محرك التوصيات الخاص بها، فيما تخوض الشركة منافسة شرسة مع شركات ناشئة، مثل «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك»، المدعومة بمليارات الدولارات من رأس المال الاستثماري، الذي يراهن على وعود النمو والربحية على المدى البعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، كثف عمالقة التقنية، مثل غوغل وأمازون، الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، رغم ما تواجهه من بعض الانتقادات من مستثمريها، لكن المساهمين في ميتا تعاملوا بإيجابية مع توجه زوكربيرغ نحو الذكاء الاصطناعي، ما انعكس في ارتفاع أسهم الشركة بنسبة 20 % منذ بداية العام الجاري.</div></p><p class='article-text'>مع ذلك، يتعين على زوكربيرغ الحفاظ على دعم المستثمرين لاستراتيجيته، خاصةً مع التوسع اللافت الذي أطلقه مؤخراً في عمليات التوظيف، متجاوزاً منافسيه من حيث الحجم والوتيرة.</p><p class='article-text'>وتشير التوقعات إلى أن استراتيجية الذكاء الاصطناعي، ستمثل رافعة قوية لمنظومة ميتا الإعلانية، لكن المحللين الماليين عبّروا عن «تحفظهم إزاء قدرة ميتا على التحول لمنصة الذكاء الاصطناعي المفضلة» للمستخدمين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت دراسة أعدها بنك بي إن بي باريبا، عن أن استقطاب كفاءات الذكاء الفائق قد يزيد فاتورة البحث والتطوير السنوية، بما يتراوح بين 1.5 و3.5 مليارات دولار إضافية. </div></p><p class='article-text'>وقال برينت ثيل محلل الأسهم في «جيفريز»، إن حملة التوظيف المكثفة في مجال الذكاء الاصطناعي، تشير إلى «درجة عالية من الإلحاح»، لكنها «قد تضغط على الأرباح في الأمد القصير».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أبدى زوكربيرغ ثقته في أن هذا الرهان سيؤتي ثماره، موضحاً في مقابلة مع موقع «ذا إنفورميشن» الشهر الماضي، أن مئات المليارات من الدولارات التي يتم ضخها في البنية التحتية والكوادر، يمكن أن تدعمها «قوة نموذج أعمال ميتا»، والذي يدر الكثير من رأس المال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان زوكربيرغ قد شرع منذ مارس الماضي في إعداد قائمة تضم نخبة باحثي الذكاء الاصطناعي، قبل إطلاق حملة توظيف مركّزة، لبناء فريق متخصص في تطوير الذكاء الفائق - ذلك المستوى المتقدم من الذكاء الاصطناعي الذي يتجاوز القدرات البشرية.</div></p><p class='article-text'>وقد استقطب بالفعل نحو 50 من أبرز الباحثين في هذا المجال إلى مختبره السري، المكلف بتوسيع آفاق إمكانات ميتا الحالية في الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك تطوير الجيل التالي من نموذج «لاما». ورغم أن هذا الفريق يعمل منفصلاً عن بقية أقسام الشركة، إلا أنه سيتولى أيضاً الإشراف على جهود «ميتا» الأوسع في الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي خطوة نوعية، أعلنت «ميتا» منذ أيام، تعيين الباحث البارز في «أوبن إيه آي»، شينج جيا تشاو، أحد المساهمين في تطوير «تشات جي بي تي»، في منصب كبير علماء الذكاء الاصطناعي في المختبر.</div></p><p class='article-text'>وقد أثارت موجة استقطاب المواهب التي تجتاح وادي السيليكون، ردود فعل غاضبة لدى البعض حيث توجه الرئيس التنفيذي لشركة «أوبن إيه آي»، سام ألتمان، بانتقاد غير مباشر لـ«ميتا»، واصفاً إياها بأنها شركة من «المرتزقة»، تفتقر إلى رؤية أو رسالة واضحة، ولا يحركها سوى السعي وراء الربح.</p>

هل تنال خطة «ميتا» السرية للذكاء الاصطناعي ثقة وول ستريت؟

<p class='article-text'>أعلنت شركة «غوغل» أنها ستستأنف حكماً صدر ضدها بتهمة ممارسات مناهضة، للمنافسة في مجال البحث على شبكة الإنترنت، بعد يوم من حضها قاضياً أمريكياً على رفض اقتراح بفصل متصفحها «كروم» عن الشركة.</p><p class='article-text'>وكتب عملاق التكنولوجيا على منصة إكس: «سننتظر رأي المحكمة، وما زلنا نعتقد اعتقاداً راسخاً أن قرار المحكمة السابق كان خطأ، ونتطلع إلى استئنافنا النهائي». ودان قاضٍ فيدرالي في واشنطن غوغل في صيف عام 2024 بارتكاب ممارسات غير قانونية، لترسيخ احتكارها في مجال البحث على الإنترنت والحفاظ عليه.</p><p class='article-text'>وتطالب وزارة العدل الأمريكية الآن بحلول، من شأنها إحداث تغيير جذري في المشهد الرقمي، من بينها سحب غوغل لاستثماراتها من متصفح كروم، ومنعها من إبرام اتفاقات حصرية مع مصنعي الهواتف الذكية لتثبيت محرك بحثها بشكل تلقائي. كما تطالب الوزارة بإجبار الشركة، التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً لها على مشاركة البيانات، التي تقوم باستخدامها على متصفح كروم للوصول إلى نتائج البحث.</p><p class='article-text'>وقالت غوغل: إن اقتراح الوزارة «يعطي الحق للحكومة وليس المحكمة في تحديد من يحصل على بيانات مستخدمي غوغل». أضافت غوغل أنه «في حين سمعنا الكثير عن كيفية مساعدة هذه الحلول للمنافسين من ذوي التمويل الجيد (مع الإشارة إلى متصفح بينغ) إلا أننا لم نسمع إلا القليل حول كيف يمكن لهذا أن يساعد المستهلكين». </p>

«غوغل» تواصل قضيتها في «مكافحة الاحتكار»

<p class='article-text'><div data-empty="false">قدمت غوغل الجمعة حججها ضد التوصية المقدمة من الحكومة الأمريكية ببيع متصفحها "كروم"، أمام قاض فدرالي مُكلّف تحديد العقوبة على الشركة التي دينت بممارسة الاحتكار في سوق البحث على الإنترنت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ثلاثة أسابيع من المرافعات التي اختُتمت في أوائل مايو، خُصصت جلسة الجمعة للمرافعات الشفوية قبل صدور قرار القاضي المتوقع بحلول أغسطس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُطالب وزارة العدل الأمريكية غوغل ببيع متصفح "كروم" ومنعها من إبرام اتفاقيات حصرية مع مُصنّعي الهواتف الذكية لتثبيت مُحرّك البحث الافتراضي الخاص بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تُطالب بإجبار عملاق التكنولوجيا على مُشاركة البيانات التي يستخدمها لتوليد نتائج البحث على مُحرّكه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حذّر محامي الشركة جون شميدتلين من أن "سلخ كروم (عن غوغل) سيُفقده الكثير مقارنة مع ما هو عليه اليوم"، مضيفا "لا أفهم كيف يُمكن لأحد أن يدّعي أن المنافسة ستتعزز".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن "80% من مُستخدمي كروم (يعيشون) خارج الولايات المتحدة"، لافتا إلى أن إجبار غوغل على التخلي عن متصفحها "سيؤثر على جميع هؤلاء الأشخاص" الذين يشكّل كروم "نافذتهم على العالم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقترح غوغل إجراءات أكثر محدودية، بينها السماح لمصنعي الهواتف بتثبيت متجر تطبيقات "غوغل بلاي" مسبقا، ولكن ليس كروم أو محرك البحث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ردّ ممثل الحكومة ديفيد دالكويست قائلا "تجادل غوغل بأن إنشاء شركة فرعية سيكون إجراء متطرفا، لكن هذا النوع من الصفقات شائع في هذا النوع من القضايا، وقد جرى تنفيذه بنجاح في قضايا أخرى مرتبطة بالمنافسة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد جون شميدتلين أن الحكومة لم تقدم أدلة على أن منافسي غوغل كانوا ليحققوا حصة سوقية أكبر لولا اتفاقيات الحصرية التي تعقدها المجموعة العملاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستشهد بمثال شركة الاتصالات الأمريكية "فيرايزون" التي، وعلى الرغم من استحواذها على محرك بحث "ياهو!" في عام 2017، فضّلت تثبيت محرك بحث غوغل على هواتفها الذكية من دون حتى الالتزام بعقد مع المجموعة الأمريكية العملاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترتدي هذه المحاكمة أهمية كبيرة لغوغل التي يُواجه محركها البحثي ضغوطا مُتزايدة من أدوات المساعدة العاملة بالذكاء الاصطناعي التوليدي، من "تشات جي بي تي" إلى "بربليكسيتي"، والتي تتمتع أيضا بقدرة على الاستعانة بالمعلومات المنشورة عبر الإنترنت.</div></p>

"غوغل" تقدم للقضاء الأمريكي حججها المناهضة لبيع متصفح "كروم"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة "ميتا"، أن مساعد الذكاء الاصطناعي التوليدي التابع للشركة يُستخدم حالياً من قبل مليار شخص شهرياً عبر مختلف منصات ميتا، مثل فيسبوك، إنستغرام، وواتساب، جاء هذا الإعلان خلال الاجتماع السنوي للمساهمين، حيث أكد زوكربيرغ أن ميتا تسعى إلى ريادة مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، في منافسة شرسة مع شركات كبرى مثل غوغل، مايكروسوفت، وOpenAI.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار زوكربيرغ إلى أن هذا النمو في الاستخدام يعكس مدى تكامل الذكاء الاصطناعي في تطبيقات ميتا، إلا أنه لم يُوضح النسبة الدقيقة للمستخدمين الذين يتفاعلون بشكل مباشر مع روبوت الدردشة الخاص بميتا AI، مقارنة بأولئك الذين يستفيدون من الميزة ضمن وظائف التطبيقات بشكل غير مباشر. ويُعد هذا التكامل بين المساعد الذكي ومنصات التواصل الاجتماعي عاملاً محورياً في انتشار الخدمة على نطاق واسع، وفقا لـ france24.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، وضمن سياق المنافسة، أعلنت شركة غوغل أن ميزة "لمحات الذكاء الاصطناعي" (AI Overviews) التي أُدرجت في نتائج محرك البحث منذ عام، قد تجاوزت 1.5 مليار مستخدم، بحسب ما كشفه الرئيس التنفيذي سوندار بيتشاي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتبر بيتشاي أن هذه الميزة تجعل من بحث غوغل الأداة الأولى في العالم من حيث توصيل الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى المستخدمين. وتقوم هذه الميزة على تقديم ملخصات تلقائية للمعلومات المستخلصة من الإنترنت، بدلاً من الاكتفاء بعرض روابط تقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشار بيتشاي إلى أن تطبيق "Gemini AI" التابع لغوغل أصبح يضم أكثر من 400 مليون مستخدم نشط شهرياً، ما يعكس الاهتمام المتزايد بتقنيات الذكاء الاصطناعي بين المستخدمين في أنحاء العالم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذا التوسع الكبير في استخدام هذه التقنيات، لا تزال الشركات تواجه تحديات متعددة، أبرزها مكافحة التضليل، وضعف النماذج التجارية الواضحة، إلى جانب الغموض حول التأثيرات الاجتماعية المحتملة لهذه التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهتها، أطلقت ميتا في 29 أبريل تطبيقاً مستقلاً لمساعدها الذكي، يمنح المستخدمين فرصة الوصول المباشر إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي التي تطورها الشركة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلق زوكربيرغ قائلاً: "بما أن مليار شخص يستخدمون ميتا AI حالياً عبر تطبيقاتنا، فقد أنشأنا تطبيقاً مستقلاً ليجربه المستخدمون بأنفسهم". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذا التطبيق مصمم ليكون "المساعد الشخصي لكل مستخدم"، حيث يعتمد على المحادثات الصوتية، مع تخصيص التفاعل حسب اهتمامات واحتياجات كل فرد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّنت المديرة المالية لشركة ميتا، سوزان لي، أن واتساب يُعد التطبيق الأسرع نمواً في استخدام ميزة ميتا AI، مشيرة إلى أن الشركة تركز خلال هذا العام على تعميق تجربة المستخدم وتحسين أداء المساعد الذكي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف زوكربيرغ أن الهدف هو تحويل ميتا AI إلى المساعد الشخصي الأكثر تقدماً واعتماداً من قبل المستخدمين حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا السباق بين شركات التكنولوجيا الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي يعكس تسارعاً كبيراً في تطوير المنتجات الذكية، وسط استمرار التحديات التقنية والأخلاقية، وسباق نحو السيطرة على مستقبل التكنولوجيا التوليدية.</div></p>

مليار مستخدم شهرياً.. واتساب يقود ثورة الذكاء الاصطناعي في ميتا

<p class='article-text'><div data-empty="false">ستيفن موريس - ميليسا هيكيلا - كريستينا كريدل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد المؤتمر التقني السنوي الأبرز لشركة غوغل، والمخصص لمجتمع المطورين والتقنيين منذ أيام، حضوراً مفاجئاً للمؤسس المشارك سيرجي برين، الذي شدد على الأهمية الاستراتيجية التي ستكتسبها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مستقبل الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف برين أنه يقضي معظم وقته يومياً في مختبر الذكاء الاصطناعي التابع لغوغل، حيث يعمل على تحفيز المهندسين للريادة في تطوير الذكاء الاصطناعي العام، وهو النظام القادر على تجاوز القدرات البشرية. </div></p><p class='article-text'>وقال: «بصراحة، لا ينبغي لأي متخصص في علوم الحاسوب أن يتقاعد، بل عليه أن يواصل العمل»، مؤكداً أن «الذكاء الاصطناعي سيكون أكثر تأثيراً بشكل هائل من الإنترنت أو الهاتف المحمول».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن السؤال الملح الذي يواجه الشركة يتمثل في التحدي الذي يفرضه الذكاء الاصطناعي على هيمنة غوغل على سوق البحث عبر الإنترنت، تلك الهيمنة التي باتت مهددة للمرة الأولى منذ جيل كامل عقب إطلاق شات جي بي تي أواخر عام 2022.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستغل سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي للشركة، منصة المؤتمر لإطلاق ما وصفه بـ«إعادة تصور شاملة للبحث» لمواجهة التحدي الناشئ من روبوتات الدردشة الذكية.</div></p><p class='article-text'>حيث سيتم دمج ما تطلق عليه الشركة «وضع الذكاء الاصطناعي» في شريط البحث والمتصفح والتطبيقات، ما سيتيح للمستخدمين الحصول على إجابات حوارية بدلاً من قائمة الروابط الزرقاء التقليدية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل هذا المشروع حجر الزاوية في رؤية غوغل لمستقبل البحث — وهي رؤية تأثرت بعمق بالنجاح الساحق لشركة أوبن آيه آي، مطوّرة شات جي بي تي — وتسعى الشركة لاستثمار نماذج «جيميني» اللغوية الضخمة، ومراكز البيانات، وقاعدة المستخدمين، وشبكة التطبيقات المتكاملة التي تمتلكها الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع شروعها في هذا التحول الجذري، تواجه غوغل وشركتها الأم ألفابيت ما يُعرف بمعضلة المبتكرين: كيفية دمج هذا الأسلوب الجديد للعثور على المعلومات عبر الإنترنت دون المساس بإيراداتها الإعلانية الهائلة البالغة 198 مليار دولار من خدمة البحث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت غوغل إلى أن جزءاً من الحل يكمن في الابتعاد عن نموذجها المجاني الممول بالإعلانات، فقد طرحت اشتراكات مدفوعة لمنتجات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، بما فيها وكيل ذكاء اصطناعي يُدعى «مارينر» وأدوات إنشاء الفيديو المعروفة باسم فيو.</div></p><p class='article-text'>والتي تتطلب تكاليف تطوير باهظة وقدرات حوسبة غير مسبوقة لتشغيلها، وتتراوح أسعار هذه الاشتراكات بين 20 دولاراً للباقة الأساسية و250 دولاراً شهرياً للوصول الفائق، متجاوزة بذلك المستويات التي يقدمها منافسوها الرئيسون أوبن آيه آي وأنثروبيك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعتزم غوغل دمج الإعلانات في وضع الذكاء الاصطناعي — والذي تؤكد الشركة أنه سيتيح استهدافاً فائق الدقة وبالتالي عائدات أكثر ربحية للمعلنين — إلى جانب طرح منتجات مبتكرة مثل نظارات الواقع المعزز وصولاً إلى الروبوتات مستقبلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال المستثمرون يتحلون بالحذر حيال التهديدات الوجودية التي تواجه الشركة، إذ سجلت أسهمها أداءً أضعف من منافسيها في قطاع التكنولوجيا الكبرى مثل مايكروسوفت وميتا، ويجري تداولها بمضاعفات أرباح أقل نسبياً. </div></p><p class='article-text'>ويراقب المستثمرون عن كثب مؤشرات تراجع التفاعل مع محرك البحث التقليدي، ويتساءلون ما إذا كانت المنتجات الجديدة ستدعم الإيرادات أم تستنزف الأعمال القائمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلقت الشركة وضع الذكاء الاصطناعي، المدعوم بنسخة محسّنة من نموذج جيميني، للمستخدمين الأمريكيين كتجربة متكاملة توفر إجابات دقيقة بسرعة فائقة. </div></p><p class='article-text'>ولم يعانِ هذا الإصدار من الأخطاء المحرجة التي لاحقت سلفه نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي، الذي يعرض إجابات موجزة للموضوعات الشائعة في أعلى صفحات النتائج، فقد تعرضت تلك المحاولة الأولى لدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في منتجها الأساسي لانتقادات واسعة العام الماضي عندما قدم توصيات غريبة مثل تناول الصخور، ووضع الغراء على البيتزا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم النمو اللافت لشات جي بي تي الذي يقول إن لديه أكثر من 600 مليون مستخدم شهرياً، مقابل 400 مليون لجيميني، لا تزال غوغل تهيمن على 90 % من عمليات البحث على الإنترنت، ويشغّل نظام أندرويد نحو ثلاثة أرباع الهواتف عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل وضع الذكاء الاصطناعي الذي أطلقته غوغل تهديداً مباشراً لشركة بيربليكسيتي، الشركة الناشئة المثيرة للاهتمام في مجال البحث الذكي، والتي شارك في تأسيسها متدرب سابق في غوغل.</div></p><p class='article-text'>حيث استطاعت استقطاب 30 مليون مستخدم خلال عامين فقط، فرغم ضآلة حجمها بالمقارنة بعملاق البحث، إلا أنها أثارت قلق غوغل بمعدل نموها المتسارع، كما أنها تجري محادثات متقدمة مع شركة أبل لتصبح خيار بحث معتمداً في متصفح سفاري، متحديةً بذلك غوغل في إحدى أكثر شراكاتها الاستراتيجية قيمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد بيتشاي أن الذكاء الاصطناعي لا يُهدد الإيرادات الحالية، بل يدفع المستخدمين لقضاء وقت أطول في البحث عن إجابات ونصائح عبر الإنترنت، ما سيؤدي إلى توسيع سوق الإعلانات الرقمية بشكل عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبقى المشروع الأكثر طموحاً وهو مشروع أسترا، وهو وكيل تجريبي متعدد الوسائط يتميز بقدرته على الاستجابة والتفاعل مع الاستفسارات والأوامر الصوتية في الوقت الفعلي أثناء مشاهدته للعالم المادي من خلال كاميرا الهاتف المحمول أو النظارات الذكية،.</div></p><p class='article-text'>فقد أظهرت العروض التوضيحية خلال المؤتمر إمكانيات متنوعة لهذا الوكيل، بدءاً من تقديم المشورة بشأن المشكلات الميكانيكية، مروراً بطلب المنتجات عبر الهاتف، وصولاً إلى ترجمة المحادثات بين الأشخاص.</p>

هل يساعد الذكاء الاصطناعي «غوغل» على مواجهة التهديدات الوجودية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، أن دولة الإمارات تولي عملية التحوّل الرقمي اهتماماً كبيراً كخيار استراتيجي يدعم طموحاتها نحو ترسيخ مكانتها كمركز لصُنع المستقبل وكشريك فاعل في دفع جهود تطوير كل ما يرتبط به من تقنيات وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، حيث تواصل مسيرتها في ترسيخ قدراتها التقنية بشراكات نموذجية تجمعها بكبرى مطوري التكنولوجيا في العالم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781628.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright">تصوير: علي عيسى</div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال الزيارة التي قام بها سموه، أمس، إلى مكاتب «غوغل» (Google)، الرائدة عالمياً في مجال التكنولوجيا، في دبي، حيث كان في استقبال سموه لدى وصوله إلى مقر الشركة، روث بورات، الرئيس والمدير التنفيذي للاستثمار والشؤون المالية في «ألفابت» و«غوغل».</div></p><p class='article-text'>وأنتوني نقاش، المدير العام لـ«غوغل» في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وعدد من قيادات الشركة، والذين أعربوا عن بالغ ترحيبهم بزيارة سموه، واعتزازهم بالشراكة المتنامية مع دولة الإمارات وتقديرهم لما تقدمه من نموذج مُلهِم في تبني التقنيات المتطورة وحلول الذكاء الاصطناعي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781634.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright">تصوير: علي عيسى</div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي الزيارة في ضوء علاقات التعاون القائمة بين دولة الإمارات والشركة العالمية المتخصصة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتطورة، والتي تعود إلى العام 2008، مع افتتاح الشركة مكتبها في دبي، وهو الأكبر لها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وبما يمثله هذا التعاون من دعم يخدم في تحقيق رؤية القيادة الرشيدة لمستقبل مسيرة تحوّل دولة الإمارات نحو البيئة الرقمية. </div></p><p class='article-text'>واستمع سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم خلال الزيارة إلى شرح حول جهود الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي، وما تقدمه Google من إسهامات في هذا المجال لا سيما المساعد الشخصي Gemini، وتطبيق NotebookLM، لعمليات البحث والكتابة، وكلاهما مدعوم بالذكاء الاصطناعي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781638.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright">تصوير: علي عيسى</div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>كما استمع سموه إلى شرح حول «مركز غوغل لاكتشاف تقنيات الوصول» التابع للشركة في دبي، والذي تم افتتاحه في سبتمبر 2024، وهو أحد سبعة مراكز تابعة للشركة حول العالم، والمركز الأول والوحيد لها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطّلع سموه على أهم النتائج التي أوردها «تقرير غوغل للأثر الاقتصادي لعام 2024»، والذي أظهر إسهام منتجات الشركة، مثل: محرك البحث الخاص بها، وموقع «يوتيوب» و«خرائط غوغل».</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى الخدمات السحابية والإعلانات الرقمية، في اقتصاد دولة الإمارات خلال العام 2024، كما يتناول التقرير الأثر العام لمنتجات وخدمات «غوغل» والقيمة المضافة التي تقدمها الشركة للمستخدمين والشركات في دولة الإمارات، وهي المرة الأولى التي تكشف خلالها الشركة عن نتائج التقرير.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781630.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ودون سموه في حسابه على منصة «إكس» أمس: «زرت اليوم مكاتب «غوغل» في دبي، حيث اطلعت على أحدث مبادراتها في مجال الذكاء الاصطناعي، نفخر بالشراكات القوية التي تربطنا بعمالقة التكنولوجيا، والتي اختارت منذ سنوات دبي وجهةً لعملياتها في المنطقة، ونعمل باستمرار على تعزيز هذه الشراكات بما يسهم في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33.</div></p><p class='article-text'>وترسيخ مكانة الإمارة كعاصمة عالمية للاقتصاد الرقمي». وأضاف سموه: «هذه الجهود تعكس مكانة دولة الإمارات كشريك فاعل في قيادة التحولات الكبرى في القطاعين الرقمي والتكنولوجي على المستوى العالمي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد القائمون على Google التزام الشركة بدعم توجهات التحول الرقمي في دولة الإمارات، وهو ما يتضح من خلال مشاركتها في جهود التدريب والتأهيل في مجال التقنيات الرقمية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781637.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>حيث قامت بتدريب نحو 420 ألف شخص في مجال الذكاء الاصطناعي وكيفية توظيف تقنياته في تنمية الأعمال، من خلال برنامج «مهارات من غوغل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الزيارة، أعرب سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم عن تقديره للدور الكبير الذي تضطلع به شركة «غوغل» سواء على مستوى دولة الإمارات أو على صعيد المنطقة بشكل عام، مؤكداً التزام دبي بتسخير التطور التكنولوجي في تسريع جهود التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'>وبناء مستقبل مدفوع بالتقنيات الرقمية المتقدمة، مع سعيها لتكون مركزاً رئيساً للابتكار التكنولوجي بشراكات استراتيجية مع جهات ذات حضور مؤثر في عالم التكنولوجيا مثل «غوغل»، تسهم من خلالها الإمارة في إرساء معايير جديدة تخدم في تشكيل المشهد التكنولوجي العالمي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781633.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">رافق سموه خلال الزيارة، معالي عمر بن سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، ومعالي هلال سعيد المري، المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن دبي تضع امتلاك والمشاركة في تطوير التقنيات المستقبلية، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، ضمن أولوياتها الاستراتيجية، كونها من الركائز الرئيسية لتحقيق أهداف أجندتها الاقتصادية D33.</div></p><p class='article-text'>ومن أبرزها توليد قيمة اقتصادية من التحوّل الرقمي نحو الاقتصاد الجديد بمتوسط يقدر بنحو 100 مليار درهم سنوياً، وترسيخ مكانة دبي عاصمة عالمية للاقتصاد الرقمي، ولاعباً مهماً في المنظومة الرقمية العالمية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781632.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>سموه:</h2><p class='article-text'>التحوّل الرقمي يحظى باهتمام الإمارات كخيار استراتيجي لترسيخ مكانتها لصُنع المستقبل</p><p class='article-text'>الدولة مستمرة في ترسيخ قدراتها بشراكات نموذجية تجمعها بكبرى مطوري التكنولوجيا عالمياً</p><p class='article-text'>نفخر بالشراكات القوية التي تربطنا بعمالقة التكنولوجيا التي اختارت دبي وجهة لعملياتها في المنطقة</p><p class='article-text'>الإمارة ملتزمة بتسخير التطور التكنولوجي في تسريع جهود التنمية المستدامة وبناء مستقبل مدفوع بالتقنيات الرقمية</p><p class='article-text'>سعي دائم للإمارة لتكون مركزاً رئيسياً للابتكار بشراكات استراتيجية مع جهات تكنولوجية مؤثرة</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781631.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/13/4781636.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

نتائج البحث عن: محرك البحث غوغل